日本ゼオン股份有限公司(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長兼CEO:豐嶋哲也,以下稱「ゼオン」)與SOLIZE Ureka Technology股份有限公司(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長:堤寬朗)合作,透過將廠房設計業務形式知化,實現了業務改革。此舉不僅能提升穩定安全生產的關鍵——廠房設計業務的效率與品質,強化競爭力,並期望能透過資深員工的經驗傳承,為培育下一代人才做出貢獻。 隨著事業擴張與設備高度化,提升穩定安全生產不可或缺的廠房設計業務效率與品質,一直是ゼオン的重大課題。其中一項關鍵業務,便是化學廠房設計中極為重要的P&ID(配管儀表流程圖)*的製作與審查。P&ID是從設計、建設、運轉到維護等工程環節的基礎性重要資料,其製作需要高度的知識與經驗,因此在個人化與知識活用方面面臨挑戰。 為此,ゼオン與SOLIZE Ureka Technology將該業務流程可視化,並建構了一個將隱性知識(know-how)整理成語言數據的系統。本系統不僅是單純的數據累積,更透過定義易於活用的知識形式化,讓設計者能夠一目了然地即時判斷所需資訊。此外,為了能持續活用建構的設計知識資產,我們著眼於設計者「易於搜尋」的需求,整備了平台,實現了快速的數據參照。藉此,不僅能將形式知識累積為組織資產,也帶來了業務效率化與設計品質提升等效益。 效益 1 將知識依賴個人經驗,轉化為組織資產進行累積。 2 在需要時搜尋、參照更有用的知識,減少設計考量上的差異,提升設計品質。 3 設計品質提升,審查指摘件數減少至1/3,降低檢查遺漏、防止再發,並提升審查品質。 未來,ゼオン將持續導入數據累積、分析、與AI連結等先進技術,並將此次的著眼點推廣至其他生產革新領域,以實現更進一步的穩定安全生產體制與永續製造。 *P&ID(配管儀表流程圖)=詳細顯示配管、儀表、閥門、控制系統之間連接與相互作用的系統圖