以獨特方式消除新進員工「能否融入公司」的不安。WAVE實踐的「戰略性內部交流」
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AI 摘要(NQ 加工版)
WAVE股份有限公司為提升新進員工的心理安全感並防止組織出現隔閡,在工作時間內舉辦全公司運動會等「戰略性內部交流措施」。
AI 分析
常見問題
- Q: WAVE股份有限公司為何要推動「戰略性內部交流措施」?
- A: 為了消除新進員工對新環境和人際關係的不安,提升心理安全感,並解決組織擴張後可能產生的部門隔閡與歸屬感下降問題。
- Q: WAVE舉辦的「全公司活動日」有何獨特之處?
- A: 活動日會在工作時間內舉辦,暫停所有業務,約每3個月一次,約150名員工參與,旨在促進跨部門和跨職位的交流,讓所有員工都能安心參與。
- Q: WAVE的內部運動會是如何設計以促進溝通的?
- A: 運動會採用原創規則,不強調體力,而是透過「巨大接力棒」和「滾動雞蛋型大球」等競賽,自然增加團隊間的溝通與合作默契。
- Q: WAVE的內部交流措施對員工的留任意願有何影響?
- A: 高達約70%以上的成員表示,內部活動的存在是他們覺得「未來也想繼續在這家公司工作」的原因之一。
- Q: WAVE股份有限公司的企業理念是什麼?
- A: 公司秉持「員工持續成長至65歲」的企業理念,並透過戰略性內部交流措施,打造讓員工安心發揮能力的環境。