Tripia株式會社(總公司:東京都墨田區,代表取締役:梅本晴彌,以下稱「Tripia」)將於2026年6月起,以群馬縣草津溫泉為舞台,啟動符合AI時代需求的新型態觀光推廣模式實證計畫。本次實證將結合創作者的在地體驗分享,以及Tripia的採訪與AI行程生成技術,將夏季草津的旅遊體驗重新編輯成多個示範行程。並將多語言推廣、住宿設施官方預訂導流、成效追蹤等環節整合設計。 Tripia認為,在生成式AI大量產出觀光資訊的時代,人們在當地獲得的第一手資訊價值益發提升,並以建構一個對地區、住宿設施、創作者及旅客四方皆能永續發展的觀光推廣模式為目標。本次實證計畫將在草津溫泉的住宿設施「Hotel Sakurai」的協助下進行。 背景:觀光推廣從「資訊量」走向「體驗品質」 旅客獲取旅遊資訊的管道日益多元,從搜尋引擎、預訂網站,擴展至Instagram、TikTok、YouTube、AI搜尋、旅遊規劃應用程式等。同時,隨著AI普及,人們也越來越常接觸到AI生成的旅遊文章和示範行程建議。 然而,旅客真正想了解的並非龐大的資訊量,而是「實際前往時能度過怎樣的時光」、「與誰同行會更開心」、「能否重現照片中的體驗」等真實的人際體驗。為滿足這些需求,必須結合當地人的親身經歷、地區的第一手資訊、季節性、移動動線、拍攝點、預訂導流等要素,進行貼近旅遊行為的資訊設計。Tripia認為,越是AI時代,真人實境體驗分享的價值就越顯得重要。 Tripia Studio的分享畫面1。Tripia Studio的分享畫面2 課題:創作者活用難以連結至行程與預訂成果 雖然觀光地與住宿設施利用創作者的趨勢日益擴展,但仍存在結構性課題。 必須進行推廣設計 僅僅邀請創作者,難以充分傳達魅力。必須針對觀光產業的特性,設計要向何種目標客群、以何種路線推廣哪些體驗。 貼文容易曇花一現 社群媒體貼文雖有擴散力,但容易在時間軸上被淹沒,旅客事後規劃行程時,資訊容易變得零散。 成效難以衡量 雖然能掌握播放次數或按讚數,但難以釐清其如何導向官方網站流量、住宿預訂或實際來訪。 關鍵不僅在於「由誰發布貼文」,更在於「針對誰、推廣哪些體驗、以何種路線、導向何種管道」。Tripia Studio不僅是單純啟用創作者,更透過加入專為觀光產業設計的企劃、採訪、行程、導流設計,將體驗分享轉化為有助於旅遊考量的資訊資產,以實現永續的體驗分享策略。 Tripia Studio:將人們的「推介旅程」透過AI轉化為未來觀光資源 Tripia Studio的分享示意圖 Tripia Studio是一項服務,透過直接採訪住宿設施或地區的魅力與資訊,以旅客「忍不住想去」的旅遊示範行程方式介紹,若旅客感興趣,便可直接一站式預訂。 過去,要將觀光地或住宿設施的魅力編輯成能觸及旅客的形式,需要投入大量人力與專業知識,包括目標客群設定、企劃立案、採訪構成、拍攝點整理、包含周邊觀光在內的路線設計等。因此,這類取り組み多以電視節目、大型廣告企劃、旅行社或製作公司的大規模宣傳活動形式進行,個別住宿設施或創作者難以持續進行,負荷過重。 Tripia Studio運用Tripia在開發AI旅遊規劃應用程式時累積的行程生成技術,以及分析旅客需求的AI技術,來提高過去需耗費大量人力的觀光企劃設計效率。透過目標設定、旅遊場景設計、訴求重點整理、創作者選擇、拍攝與採訪設計、包含入住前後的路線設計、多語言推廣、官方預訂導流、成效追蹤等一貫作業,將住宿設施或地區的魅力,轉化為旅客易於實際行動的行程資訊。 Tripia採用與地區共同成長的共創商業模式 此外,Tripia Studio也扮演著AI時代觀光資訊基礎架構的角色。未來,旅客將會以「夏天涼爽的溫泉地是哪裡?」、「請幫我規劃東京出發的兩天一夜女子旅行」等方式,向AI諮詢旅遊行程。此時,若AI要提出適當建議,僅有以廣告文案或照片形式存在的觀光資訊是不足的。必須將目標旅客、季節、交通方式、停留時間、周邊觀光、住宿體驗、預訂導流、多語言資訊等,以人與AI皆能理解的結構化形式呈現。 Tripia將在開發AI旅遊規劃應用程式時累積的行程生成、多語言化、旅客需求分析等知識,導入至地區端,連結真人實境體驗分享與AI時代所需的資訊設計。藉此,將創作者的貼文從一次性分享,轉化為住宿設施與地區能持續利用的觀光資訊資產。 本次實證:草津溫泉,重新編輯夏季觀光體驗 草津溫泉雖然以冬季印象較為深刻,但夏季同樣充滿樂趣,包括溫泉街散策、涼爽氣候下的住宿、美食、周邊觀光等。本次實證計畫將邀請創作者與Tripia採訪團隊親赴當地,採訪並分享住宿設施、溫泉街、周邊觀光資源。並將行程內容,包含與誰同行、度過怎樣的時光、入住前後的行程安排、透過何種管道預訂等,整理成旅客易於理解的行程,並在Tripia Studio上以多個示範行