資格學校TAC(TAC股份有限公司)公開了針對全國111名人事擔當者實施的「資格取得支援制度與員工留任實態調查」結果。 在勞動力短缺日益嚴重的當今,許多企業將「留任(防止離職)」與「提升員工參與度」視為經營上的最重要課題。約9成的人事擔當者對此抱持期待的有效對策便是「資格取得支援制度」。 然而,本次調查揭露了理想與實際運營之間存在的「嚴峻現實」。 查看詳情 ■調查中突顯的「資格取得支援」現實 本次調查結果顯示,儘管許多企業導入了該制度,但有約4成(26.1%)的企業已放棄持續運營。許多案例僅止於發放獎勵金或津貼的「一次性支援」,未能進一步促進離職防止或技能活用。 ■本報告可獲得的「實務提示」 47.7%的人事擔當者認為是課題的「資格取得後的職涯發展或活用方向不明確」等,眾多擔當者在制度設計時面臨的7大障礙 資格取得支援・再學習措施的現況:從「技能提升」×「參與度」的觀點檢視組織狀態 防止資格取得支援制度流於形式的3個重點 ■推薦給有以下課題者 對於資格取得僅止於發放獎勵金或津貼,未能進一步防止離職者 希望獲得比較數據,了解其他公司人事擔當者在「運營極限」或「障礙」方面有何感受者 希望客觀評估自家培育制度是否符合時代需求(支援成長感)者 本報告將提供實踐性見解,協助貴公司將教育制度從「成本」轉變為「創造成果的投資」。請務必用於次年度的人才培育計畫制定或制度檢討。 ■項目 1on1等措施雖有進展,但離職仍無法停止 82.9%的人事擔當者感受到「培養後卻離職」的擔憂 另一方面,85.6%的人事擔當者對資格取得支援的效果抱持期待 83.6%導入資格取得支援制度的企業感受到效果 擁有資格取得支援制度卻「無法發揮功能」的企業的共通點為何? 讓制度「發揮功能」的執行基礎 調查概要 資料名稱 【如何透過資格取得支援提升留任率?】約9成期待效果,但約半數認為「取得後職涯發展不明確」 調查機構 TAC股份有限公司 調查名稱 資格取得支援制度與員工留任實態調查 調查方法 由IDEATECH提供的研究行銷「Lisapi®」企劃之網路調查 調查期間 2026年4月13日~同年4月14日 有效回答 參與公司人事業務(招募、培育、制度設計、勞務管理等)的擔當者111名 ※構成比為小數點以下第2位四捨五入,故合計不一定為100。 公司概要 公司名稱:TAC股份有限公司 設立:1980年12月 事業內容:個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人才事業 總公司:〒101-8383東京都千代田區神田三崎町3-2-18 法人向け人材教育サービス紹介サイト:https://www.tac.biz/