Sprocket將AI素養定義刷新為雙軸框架：「業務工具開發軸」與「AI作為思考工具的利用軸」

常見問題

Q: Sprocket股份有限公司為何在2025年刷新其員工AI素養水平的定義框架？

A: Sprocket股份有限公司因應生成式AI的迅速普及，於2025年初刷新AI素養定義，新增『AI作為思考工具的利用軸』，以區別並獨立評估員工提問深度與整合AI回答的能力，提升知識生產力與組織業務品質。

Q: Sprocket股份有限公司總部位於台灣以外的哪個城市與行政區？

A: Sprocket股份有限公司總部位於日本東京都品川區，由代表董事深田浩嗣領導，致力推動全體員工的AI素養提升與組織信任夥伴的建立。

Q: Sprocket股份有限公司原先的AI素養評估框架著重於哪一個能力軸？

A: Sprocket股份有限公司原先的AI素養評估框架僅著重於『業務工具開發軸』，用以衡量員工將業務流程結構化並轉化為AI可處理語言的能力，促進生成式AI應用程式的開發與重複使用。

Q: Sprocket股份有限公司從什麼時間點開始為全體員工建置生成式AI應用環境？

A: Sprocket股份有限公司自2024年起為全體員工建置生成式AI應用環境，並於2025年初正式定義並公開五個等級的AI素養水平，推動全組織導入AI戰力。

Q: Sprocket股份有限公司所稱的『生成式AI應用程式』主要具備什麼特徵？

A: Sprocket股份有限公司所稱的『生成式AI應用程式』是指可重複用於相同業務目的、並針對特定業務或角色客製化的AI工具，主要透過『業務工具開發軸』進行開發與評估。