將消失在求職網站的招聘費用，重新帶回地域。打造一個招聘費用支持地域未來的社會。
NQ 評分
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AI 摘要（NQ 加工版）
SPONSORS BOOST旨在改變招聘費用流向地域之外的現狀，建立一個將資金循環至當地學生、社團活動和地域社會的機制。透過此模式，年輕人得以了解並選擇當地企業，使招聘費用成為支持地域未來的投資，實現學生、企業、地域持續連結的永續循環。
尚無 AI 分析資料。
常見問題
- Q: 根據總務省2025年的住民基本台帳人口移動報告，東京圈的淨遷入人口達到了多少人？
- A: 根據總務省2025年的報告，東京圈的淨遷入人口達到112,738人，其中20至24歲的年輕人占了80,444人。
- Q: 截至2026年3月底，SPONSORS BOOST股份有限公司取得了哪些具體的營運實績數據？
- A: 截至2026年3月底，該公司已累積100所註冊大學、600個註冊社團、95家簽約企業，並成功媒合了68個社團的贊助合約。
- Q: 地方共生型模式SPONSORS BOOST 2.0的主要運作機制與預期達成的社會效益是什麼？
- A: 該模式透過當地企業小額贊助當地的大學社團活動，讓企業名稱與業務內容深植於學生與地域社會，藉此將原本流向外部求職網站的招聘費用循環回饋給地方。
- Q: 在福岡縣的新型招聘模式首例中，高爾夫社團隊長是在什麼時候與支援企業簽訂贊助合約的？
- A: 福岡縣的首位入職大學生自2024年12月簽訂贊助合約以來，每月與支援企業進行一次線上會議，並透過每年四次的線下會議建立深厚的信任關係。
- Q: 福岡縣高爾夫社團隊長決定入職該地方支援企業的具體交流頻率與主要原因是什麼？
- A: 他每月參加一次線上會議，且每年參與四次包含打球與餐敘的線下會議，因認同公司提供支持創業志向的環境及實習時感受到的組織氛圍而決定入職。