如果禮物專家認真挑選禮物，會送什麼？Bell-Be公司105名員工選擇了「超越物質的贈禮」
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- 如果禮物專家認真挑選禮物，會送什麼？Bell-Be公司105名員工選擇了「超越物質的贈禮」
- 為慶祝2026年5月達成100億日圓營收的里程碑，Bell-Be公司實施了一項名為「もしギフ」的企業福利計畫，補助全體105名員工及兼職人員每人1萬日圓用於贈送禮物。此計畫不僅是一項福利，更是一項社會實驗，旨在探討在人際關係日益疏離的現代社會中，「花時間關懷他人」的重要性。
- Source: PR TIMES
- Date: Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)
Direct answer
為慶祝2026年5月達成100億日圓營收的里程碑，Bell-Be公司實施了一項名為「もしギフ」的企業福利計畫，補助全體105名員工及兼職人員每人1萬日圓用於贈送禮物。此計畫不僅是一項福利，更是一項社會實驗，旨在探討在人際關係日益疏離的現代社會中，「花時間關懷他人」的重要性。
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- 如果禮物專家認真挑選禮物，會送什麼？Bell-Be公司105名員工選擇了「超越物質的贈禮」 (Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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- PR TIMES
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- Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)
AI 摘要（NQ 加工版）
為慶祝2026年5月達成100億日圓營收的里程碑，Bell-Be公司實施了一項名為「もしギフ」的企業福利計畫，補助全體105名員工及兼職人員每人1萬日圓用於贈送禮物。此計畫不僅是一項福利，更是一項社會實驗，旨在探討在人際關係日益疏離的現代社會中，「花時間關懷他人」的重要性。
AI 分析
常見問題
- Q: 「もしギフ（もしもギフトのプロが本気で贈るなら）」とはどのような取り組みですか？
- A: ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営するベルヴィ株式会社が、売上高100億円達成の節目に実施した福利厚生プログラムです。全社員およびパートスタッフ105名を対象に、1人あたり10,000円のギフト購入費用を会社が全額補助し、大切な人にギフトを贈る体験を支援しました。
- Q: なぜベルヴィ株式会社はこの取り組みを実施したのですか？
- A: 現代社会における人間関係の希薄化という課題に対し、ギフト専門会社として「他者を想う時間」の大切さを身をもって証明するためです。単なる「モノの移動」ではなく、相手を想い、笑顔を生み出すギフトの力を通じて、閉塞感のある日本社会を笑顔で変えていくことを目指しています。
- Q: 社員はどのようなギフトを選びましたか？
- A: 報告書によると、モノそのものではなく「家族が集まる時間」を贈るために手巻き寿司を企画したり、外出を促すための靴やバッグ、温泉の回数券、相手との思い出に基づくコンサートチケットなど、相手の状況や想いに寄り添ったギフトが選ばれました。
- Q: 「もしギフ」を実施してどのような成果がありましたか？
- A: 会社側が贈ったギフトの体験を通じて、結果的に社員から多くの温かいエピソードや笑顔という「本当のギフト」を受け取ることができました。社内から地域、そして日本中へと「ギフトの連鎖」が広がり、社会に貢献する機会となりました。
- Q: ベルヴィ株式会社の事業内容は何ですか？
- A: ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営する企業です。