FIELD MANAGEMENT STRATEGY 舉辦「次世代顧問」培訓工作坊，旨在培育能在新時代生存的專業人才
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AI 摘要（NQ 加工版）
「日本人才培育第一」的策略顧問公司 FIELD MANAGEMENT STRATEGY 於 3 月 17 日舉辦了針對年輕顧問的內部培訓計畫「顧問準則工作坊（Consult Code Workshop）」。透過結合實務案例與公司高層的直接指導，該工作坊旨在深化年輕顧問的職業心態與行為模式。公司致力於透過少數精銳的高密度培育體制，培養出能真正貢獻於企業成長的專業顧問人才。
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常見問題
- Q: 株式會社 FIELD MANAGEMENT STRATEGY 於哪一天舉辦了針對年輕顧問的內部培育計畫？
- A: 株式會社 FIELD MANAGEMENT STRATEGY 於2026年3月17日舉辦了名為顧問準則工作坊的內部培育計畫。
- Q: 株式會社 FIELD MANAGEMENT STRATEGY 舉辦的顧問準則工作坊是由誰擔任代表並分享親身經驗？
- A: 該工作坊是由代表取締役中村健太郎以及其他合夥人陣容親自分享親身經驗並與年輕顧問進行討論。
- Q: 在顧問準則工作坊中，主辦方採用了哪一本著作作為年輕顧問學習的教材？
- A: 主辦方採用了中村健太郎代表的著作《顧問準則：專業人士的48條行動規範》作為工作坊的教材。
- Q: 針對如何實踐自責心態，中村健太郎代表建議年輕員工應該將目標放在哪裡以維持健全成長？
- A: 中村健太郎代表建議應將目標放在自身的成長而非他人的評價上，如此一來即便面對無理的情況也能轉化為成長的養分。
- Q: 為了精確捕捉客戶尚未語言化的真實意圖，中村健太郎代表提出了什麼具體溝通方法？
- A: 中村健太郎代表建議不要急於解釋發言，而是回溯具體事件與背景，詢問對方是因為看到了什麼才這樣想的或思考的契機是什麼。