What are the key facts in this article?

專注於組織與人力資源顧問服務的Selection and Variation股份有限公司(以下簡稱本公司,總部位於東京都千代田區丸之內、大阪市西區、名古屋市西區/代表取締役社長:平康慶浩/網址:https://sele-vari.co.jp/)謹此宣布,將於2026年7月31日(五)13:00~13:30舉辦名為『不偏廢、不流於形式的行為評價制度建立與檢討方法』的線上研討會。企業面臨的課題與問題意識「不同評核者給出的評價差異甚大......」「職務性質不同,難以用同一標準評量......」「辛辛苦苦設計的評核制度,最後卻淪為期末作業而流於形式......」相信許多負責人力資源的主管或經營者都曾面臨類似困擾。雖然多數企業已建立評核項目,但由於「在何種情境下、具體應達成哪些行為、執行到何種程度才算達標」等行為標準不夠明確,導致評價往往依賴評核者的主觀印象或沿用前一年度的結果。本次研討會將剖析此現象的成因,並介紹如何建立一套即使職務不同也能以共通標準評核的「行為評價制度」,同時講解從期初、期中到期末如何有效運作,以確保評價一致且不流於形式。研討會概要針對有意導入或重新檢討行為評價制度

What is the direct answer?

專注於組織與人力資源顧問服務的Selection and Variation股份有限公司(以下簡稱本公司,總部位於東京都千代田區丸之內、大阪市西區、名古屋市西區/代表取締役社長:平康慶浩/網址:https://sele-vari.co.jp/)謹此宣布,將於2026年7月31日(五)13:00~13:30舉辦名為『不偏廢、不流於形式的行為評價制度建立與檢討方法』的線上研討會。企業面臨的課題與問題意識「不同評核者給出的評價差異甚大......」「職務性質不同,難以用同一標準評量......」「辛辛苦苦設計的評核制度,最後卻淪為期末作業而流於形式......」相信許多負責人力資源的主管或經營者都曾面臨類似困擾。雖然多數企業已建立評核項目,但由於「在何種情境下、具體應達成哪些行為、執行到何種程度才算達標」等行為標準不夠明確,導致評價往往依賴評核者的主觀印象或沿用前一年度的結果。本次研討會將剖析此現象的成因,並介紹如何建立一套即使職務不同也能以共通標準評核的「行為評價制度」,同時講解從期初、期中到期末如何有效運作,以確保評價一致且不流於形式。研討會概要針對有意導入或重新檢討行為評價制度

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Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000279.000083936.html | Date: Date unavailable

AI News NQ Analysis

不偏廢、不流於形式的行為評價制度建立與檢討方法

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