「情緒價值」的方法，有助於人才留任與績效提升!?

常見問題

Q: 世嘉XD股份有限公司針對20至50歲商務人士進行的2025年度遊戲化相關意識調查，共訪問了多少位員工投入度及組織文化培育負責人？

A: 世嘉XD股份有限公司於2026年1月29日至30日進行的調查中，共訪問了179位員工投入度及組織文化培育負責人，這些對象屬於全國20至50歲的商務人士樣本之一。

Q: 根據世嘉XD股份有限公司的調查結果，有多少比例的員工投入度負責人認為其公司員工投入度高者較多？

A: 根據世嘉XD股份有限公司針對179位員工投入度及組織文化培育負責人的調查，僅有36.3%的負責人認為自家公司屬於員工投入度高的員工較多，約為實施提升措施企業數量的一半。

Q: 世嘉XD股份有限公司總公司設立於日本哪個城市與行政區，且該公司代表人姓名為何？

A: 世嘉XD股份有限公司總公司位於東京都新宿區，代表取締役社長執行役員CEO為谷英高，該公司專注於遊戲化事業的開發與推廣。

Q: 在世嘉XD股份有限公司的調查中，對公司好感度高的商務人士在哪些方面表現較佳？

A: 根據世嘉XD股份有限公司對1,000名商務人士的調查，對公司好感度高的員工在轉職意願較低與個人目標達成度較高兩方面均表現較佳，顯示好感度與留任率及績效提升具相關性。

Q: 世嘉XD股份有限公司所指的『遊戲化』定義為何，且該公司自何時開始進行相關定期調查？

A: 世嘉XD股份有限公司定義『遊戲化』為將遊戲機制應用於非遊戲領域，以提升使用者動機與影響行為，並自前年度起針對此領域之認知與活用成效展開定期調查。