「情感價值」的導入，有助於人才留任與績效提升!?

常見問題

Q: SEGA XD公司進行的「2025年度遊戲化相關意識調查」主要目的是什麼？

A: 本次調查旨在探討遊戲化在商業領域的應用，特別是關注員工敬業度與情感價值之間的關聯性。

Q: 調查結果顯示，商務人士對公司的「好感度」與哪些指標表現出正向關聯？

A: 調查結果顯示，對公司好感度較高的人，在離職意願較低以及個人目標達成度較高這兩項指標上均有較佳的表現。

Q: 在從事員工敬業度及組織文化培育的相關人員中，有多少比例認為自家公司敬業度高的員工較多？

A: 在179名從事員工敬業度及組織文化培育的相關人員中，僅有36.3%的負責人認為自家公司敬業度高的員工較多。

Q: SEGA XD公司認為，哪些措施有助於提升企業的員工敬業度（EE）？

A: SEGA XD公司認為，在提升EE的方案中，除了基礎設施建置等「功能性價值」外，推行如打造不懼失敗、勇於挑戰的企業文化等訴諸「情感價值」的措施也相當重要。

Q: 「遊戲化」的定義是什麼，以及它在商業領域的潛在效益為何？

A: 遊戲化是指將遊戲機制應用於非遊戲領域，藉此提升用戶動力並影響其行為，其特性在於善於觸動人心並提升「情感價值」。