從事隱形眼鏡製造與銷售的株式會社SEED(總公司:東京都文京區,代表取締役社長:佐藤 隆郎)因其在推動女性活躍方面的優良表現而獲得肯定,並於2026年6月4日取得由厚生勞動大臣認定的「えるぼし認定(第二階段)」。 「えるぼし認定」是由厚生勞動大臣授予給已制定並提交「一般事業主行動計畫」的企業中,符合女性活躍推進相關措施實施狀況優良等特定要件的企業。本公司在五項評估項目中,因在「招聘」、「工作時間等工作方式」、「管理職比例」、「多元職涯發展」等方面的努力而獲得「えるぼし認定(第二階段)」。 本公司在中期經營計畫中,將「透過強化人力資源整備事業基礎」列為主要對策之一,致力於強化事業基礎本身的人力資本。人力資本是價值創造基礎的重要要素,同時也被確定為重要課題(Materiality)的主要主題。 為提升企業價值並著眼於中長期成長,本公司制定了「人才培育方針」與「內部環境整備方針」,積極確保與培育具備「寬廣視野」以支持業績成長與開拓新領域的人才,推動多元化,並強化人力資本。此外,我們也努力創造讓員工更容易工作的環境,例如導入考量生活與工作平衡的工作方式。 ◆女性管理職比例 (課長級以上 截至4月1日) 本公司女性管理職比例在2027年3月期為24.6%。此比例偏低是源於各年齡層管理職人數中女性的比例較低,若以各年齡層男女管理職人數佔該年齡層總人數的比例來看,男女管理職比例則大致相當。 2025年3月期 17.7% 2026年3月期 22.1% 2027年3月期 24.6% 【本公司的主要措施與內部制度】 ◆人才招聘與培育 在推動新進員工招聘的人才教育標準化的同時,也力求多元化職業招聘,廣泛引進外部具備高度專業性的人才。此外,為確保員工能持續掌握最新知識與技能,我們整備了持續學習的環境。 ・資格取得獎勵制度 ・獎學金償還支援制度 ・學位取得支援制度 ・正社員晉用制度 ・職涯設計表制度 (員工向公司傳達自身職涯意向與未來期望樣貌的制度) ・職位挑戰制度 (員工為實現職涯發展,可挑戰期望職位與職務的制度) ◆推動多元化 透過提供所有員工在性別、年齡、國籍、有無身心障礙等方面均享有均等機會與公平選擇的機制,建構多元化的職場環境。截至2026年3月底,本公司單體女性員工比例為54.2%,外籍員工比例為13.8%(含準社員)。 此外,我們也設置了企業主導型托兒所,並定期舉辦育兒與照護兩立者交流會「MeBae CAFE(萌芽咖啡廳)」,旨在促進資訊交流與舒緩不安。 ・制定DE&I基本理念 ・設置企業主導型托兒所 (鴻巢研究所旁 SEED托兒所) ・舉辦MeBae CAFE (旨在支援職涯發展及育兒與照護兩立的交流會) ◆導入考量生活與工作平衡的工作方式 導入了育兒與照護兩立者的休假制度、育兒期間縮短工時至小學六年級為止的制度,以及為實現彈性工作而設的彈性工時制度與居家辦公制度。 ・育兒假 ・家庭照護假 ・育兒期間縮短工時延長 (至小學六年級為止) ・彈性工時制度 ・居家辦公制度 ・發放病童照護津貼 株式會社SEED 公司概要 株式會社SEED是以東京都文京區為總公司的隱形眼鏡製造商。自1951年開始研究隱形眼鏡,並於1957年創立。作為「眼」的綜合專業製造商,明年將迎來創立70週年。我們廣泛開發滿足顧客多樣化需求的隱形眼鏡及相關用品。為實現能創造多樣化「看見」喜悅的社會,我們將產品銷往包括亞洲與歐洲在內的50多個國家與地區。 官方網站:https://www.seed.co.jp SEED企業 X (官方):https://x.com/SEED_koho SEED公關 TikTok(官方):https://www.tiktok.com/@seed_koho SEED YouTube(官方): https://www.youtube.com/channel/UCOCIN1Lb3yq6T_LiHDB4YVA SEED LinkedIn(官方) : https://www.linkedin.com/company/seedcontactlens