全面推出提升員工學習品質的互動式計畫「覺察對話」

常見問題

Q: Schoo股份有限公司推出的互動式學習計畫『覺察對話』主要包含哪些學習環節與設計流程？

A: Schoo股份有限公司推出的『覺察對話』計畫包含事前觀看影片、個人作業以及當日工作坊三個主要環節，並設計『學習語言化→對話→獲取他人視角→行為改變』的流程，促進學員將知識轉化為實際行動，強化同儕學習與自主學習動機。

Q: 截至服務全面推出前，已有多少人參與『覺察對話』計畫？學員問卷中對同儕學習的正面回應比例為何？

A: 在『覺察對話』計畫全面推出前，已有以大型企業為主的超過1,000人參與體驗，根據學員問卷調查結果，高達93%的參與者表示『享受同儕學習的樂趣』，顯示此計畫有效提升學習動機與參與感。

Q: Schoo股份有限公司總部位於何處？該公司代表人姓名與職稱為何？

A: Schoo股份有限公司總部位於東京都澀谷區，公司代表人為森健志郎，職稱為代表取締役社長兼CEO，負責帶領公司推動以網路學習為核心的社會變革與企業教育服務創新。

Q: 『覺察對話』計畫如何幫助企業解決傳統數位學習與集體培訓常見的問題？

A: 『覺察對話』計畫透過結合影片學習、個人作業與工作坊對話，解決傳統數位學習『所學無法應用於現場』與『培訓流於形式』的問題，並減輕人事部門在企劃與營運上的負擔，促進學習與實際業務的連結。

Q: Schoo股份有限公司為何決定將『覺察對話』計畫正式對外公開並提供專屬網站？

A: Schoo股份有限公司因應生成式AI快速發展導致職場技能需求頻繁更新，將累積的實踐經驗系統化，使『覺察對話』成為易於導入的標準化服務，並建立專屬網站，於2024年正式向所有企業開放此互動式學習計畫以提升組織學習成效。