2026年5月28日（四），株式會社船井總研供應鏈顧問公司（總部：東京都中央區，代表：橋本直行，以下稱「船井總研SC」）的經營顧問將解說運送公司管理職培育相關議題。 在人才短缺、成本上升等嚴峻經營環境下，突破困局的關鍵是什麼？距離2024年問題，也就是加班工時上限規制適用，已經過了兩年。運送業屬於勞力密集型產業，工作方式改革相關法案對經營造成巨大影響；此外，在物價上漲導致內需低迷的背景下，貨運量也出現下降。雖然在人手不足的推動下，運費調漲與條件改善正在推進，但運送業倒閉件數仍持續刷新歷史新高，許多公司可能仍處於嚴峻的經營狀態。 未來，企業需要同時處理人才招募、培育與留任率提升、營業強化、合作公司與運輸網路強化等對外業務、數位化推進，以及因應新卡車法的勞務與運行管理等課題。這些問題很難只靠社長一人解決，因此管理者培育與公司內部體制強化已是無法迴避的課題。 本研討會推薦給有以下煩惱的人：雖然頭銜是「管理職」，實際工作卻仍停留在「監督職」程度；缺乏具體提案，與一般職差異不大；希望管理職能更發揮領導力，提升部屬動機並推動業務；雖然有向管理職傳達經營者的想法與理念，但溝通變成單向；希望管理職能更順暢地與部屬溝通，成為與經營者之間的橋梁；希望管理職能符合當代需求，掌握數位化、勞務合規與防止騷擾等議題。 講師包括船井總研SC組織開發集團集團經理、資深顧問三村信明。他曾任職於商社與大型經營顧問公司，之後加入船井總合研究所，主要為生產財領域、運送公司與物流公司提供顧問服務。2018年7月轉任船井總研SC後，專注於運送與物流公司的組織開發、教育訓練、人事制度建構與運用支援。 另一位講師為船井總研SC組織開發集團團隊負責人、首席顧問玉川豪史。他曾在專門服務運送公司的社會保險勞務士與行政書士事務所工作8年，之後加入船井總研SC，目前主要為面臨勞資問題的中小運送公司提供人事勞務顧問服務，包括勞動紛爭解決與薪資制度調整等。 研討會將於2026年5月28日（四）13:00至15:00舉行，形式為Zoom線上直播，對象為運送與物流公司的經營者。 公司概要：株式會社船井總研供應鏈顧問公司，東京總部位於東京都中央區八重洲二丁目2番1號東京中城八重洲八重洲中央塔35樓，大阪總部位於大阪府大阪市北區梅田三丁目2番123號Inogate大阪21樓、22樓。代表者為代表取締役社長橋本直行，設立於2000年5月10日，資本金9,800萬日圓。電話：03-4223-3163，Email：marketing@sc.funaisoken.co.jp，網站：https://sc.funaisoken.co.jp/