RX Japan合資公司(總部:東京都中央區,代表執行役員社長:田中岳志)將於2026年7月1日(三)至3日(五)為期三天,在東京Big Sight舉辦「第38屆 製造業世界展 [東京]」。 人力不足。但卻必須在國內進行生產 根據《2026年版製造業白皮書》,製造業的人力短缺與技術傳承課題仍持續嚴峻。現場不僅「缺乏人力」,更出現「無人可教」的狀況。尤其在中小企業中,雖透過再任用與延長服務年限等方式留住熟練人才,但社會仍亟需可持續的解決方案。 另一方面,由於國際情勢不穩定、經濟安全考量以及供應鏈韌性需求,將生產據點回歸國內的「回流(Reshoring)」趨勢正日益增強。然而現實是,即使有意在國內生產,卻缺乏足夠的人力支撐。當前製造現場面臨的,正是「國內生產需求上升,但現場卻無人運作」的雙重困境。 解決方案在於「自主化的製造流程」 近年來,因應人力短缺,自動搬運機器人、協作機器人、AI檢測系統等技術的導入正快速推進。以往由人工負責的「搬運」「檢驗」「監控」等作業,正逐步由機器人與AI接手或輔助,使工廠即使僅有少數人員也能穩定運作。此外,隨著DX(數位轉型)解決方案普及,資深技術人員的經驗與直覺也正被系統化地儲存與共享,成為企業的共同資產。 關注焦點1|自動化・省人力化:打造即使人力少也不會停擺的現場 關注焦點2|DX・數位化:將技術與判斷「留下來、用起來」 關注焦點3|支撐回流的供應鏈與加工技術 邁向2040年的日本製造業願景 日本製造業的優勢在於能細緻回應多樣化客戶需求的現場實力,以及資深技術人員長年累積的經驗與直覺。未來,若能將這些優勢與AI、數位技術融合,預期將可同時推進回流與自主化。製造業世界展[東京]正是讓您親身體驗這項未來願景——不是「構想」,而是「正在實現的現在」。 參考資料:經濟產業省、厚生勞動省、文部科學省《2026年版製造業白皮書》 三菱UFJ銀行 產業調查部 《三菱UFJ產業調查 Vol.80》「製造業的回流與自主化~因應經濟安全與人力短缺趨勢的資本財產業致勝策略」 關注焦點1|自動化・省人力化:打造即使人力少也不會停擺的現場 展場中將展示多項以人力短缺為前提所設計的自動化與省人力技術,包括自主搬運與機器人應用等。參觀者可實際看到「無需人員駐守也能運作的流程」,以及「降低作業依賴個人經驗」的具體產品與解決方案。 支援現場生產力提升與解決人力短缺的次世代自動搬運AMR 具備最高600公斤承載能力,可自動偵測儲存位置,順利潛入貨架或搬運物下方,並精準運送至目的地。此為大幅推進搬運作業自動化與省人力化的次世代搬運解決方案,有效提升現場生產力並因應人力短缺。 【企業名:軟銀機器人(股) 攤位編號:S11-28】 以實體AI×人型機器人 進化製造現場 符合日本製造現場重視的安全與穩定的人型機器人。避開雙足行走,以穩定移動方式進行箱體搬運,可在與人員相同空間安心作業。能重現人類手臂、視角與動作的人型機器人備受矚目。 【企業名:YATOMI引擎(股) 攤位編號:S15-22】 AI即時檢測運轉中的產品 除了外觀檢測,還能在產品運轉中即時自動判斷動作與點燈異常,檢測出靜態畫面中容易忽略的「動態缺陷」。所有檢測結果皆自動錄影並標記異常位置,便於後續出貨後的客訴處理。 【企業名:(股)山田系統 攤位編號:S2-27】 關注焦點2|DX・數位化:將技術與判斷「留下來、用起來」 透過累積與運用設計資料、製造條件、檢測結果、保養紀錄等現場數據,並由AI協助判斷,使資深技術的經驗與直覺得以傳承給下一代。設計DX、生產DX、設備保養數位化等支撐製造現場「頭腦」的技術將齊聚一堂,提出同時實現技術傳承與生產力提升的實際解方。 提出AI與人類協作的全新報價業務模式 專為製造業設計的整合式AI服務。整合圖面管理、報價・成本計算、現場知識,將技術與經驗轉化為數位資產。AI能學習負責人所做的修改與判斷,隨著使用次數增加,準確度也將持續提升。 【企業名:匠技研工業(股) 攤位編號:W8-46】 將資深技術人員的直覺與判斷語意化,讓「那張圖面在哪?」的問題歸零 整合「看的AI」——上傳影片即可語意化資深技術人員的判斷時機並檢測風險;「聽的AI」——促進維護支援;「找的AI」——減少九成搜尋時間,讓新人也能像資深人員一樣快速完成報價。 【企業名:(股)Centurion System 攤位編號:E38-32】 全程支援現場數據的【蒐集・儲存・分析・應用】 將熟練技術人員的直覺提煉並公式化,透過超高速運算自動規劃整體最佳化排程的服務。從建立數據蒐集基礎設施,到運用AI影像分析進行品質管理、以數據分析實現預測保養,全面支援現場數據應用。 【企業名:(股)Data For Seas 攤位編號:E37-30】 關注焦點3|支撐回流的供應鏈・加工技術 從經濟安全與供