「Think:Act」最新一期發布：專題報導全球領袖親授提升韌性之道
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AI 摘要（NQ 加工版）
羅蘭貝格發布了其管理雜誌《Think:Act》的最新一期。內容包含對全球領袖的專訪，探討在快速變化的世界中建立企業韌性的策略，並推出了全新的「Toolkits」系列。
AI 分析
常見問題
- Q: 羅蘭貝格於何時在何地發布最新一期英文管理雜誌《Think:Act Magazine》？
- A: 羅蘭貝格於2026年3月31日在東京發布最新一期英文管理雜誌《Think:Act Magazine》，主題為『相互關聯的破壞』（Connected disruption | Roland Berger），探討全球企業提升韌性的策略與實踐方法。
- Q: 《Think:Act Magazine》最新一期專訪了哪些國際企業領袖與專家？
- A: 《Think:Act Magazine》最新一期專訪了前IBM執行長Sam Palmisano、創新研究學者Linda Hill、Sebastian Thrun以及Bill George，深入探討跨國企業連結、組織適應力、AI影響與使命感領導等關鍵議題。
- Q: 羅蘭貝格在最新一期《Think:Act Magazine》中推出的全新系列名稱為何？
- A: 羅蘭貝格自本期起推出全新『Think:Act Toolkits』系列，內容涵蓋數位轉型、全球人才戰略等主題，提供企業將管理分析轉化為實際執行的具體建議與工具。
- Q: 《Think:Act Magazine》本期探討的企業韌性主題包含哪些具體面向？
- A: 本期探討企業韌性包含四大面向：前IBM執行長談跨國企業在分裂時代的連結之道、Linda Hill分析創造力組織的建構要素、Sebastian Thrun解析AI對人類能力的變革影響，以及Bill George強調使命感與誠信領導的重要性。
- Q: 當前全球人力資源管理面臨哪些轉變與挑戰？
- A: 當前全球人力資源管理面臨民族主義高漲、人口結構改變、混合辦公普及與AI技術推動等挑戰，企業人才規劃已從過去尋找無地域限制的優秀人才，轉為結合各國法規遵循與全球願景的謹慎策略模式。