Revic Global股份有限公司(總公司:東京都港區,代表取締役社長:柏木 理,以下稱「Revic Global」)提供支援企業組織力提升的解決方案。在此宣布,我們已於2026年6月30日推出線上學習教材「AI時代企劃力精通課程」,特此告知。 本教材是在生成式AI大幅改變業務現況的今日,學習AI無法取代、人類獨有的「企劃力」——提出問題、擴展發想、感動人心的能力,透過故事與解說來習得的課程(全7章21節)。目標是透過將AI作為「最強的參謀」靈活運用,同時磨練只有人類才能做到的意義賦予與決策能力。 推薦對象 希望激發成員個人「自行發現課題並提出建議的能力」的領導者 希望將AI無法取代的「企劃力」培養為全公司共通技能的人事負責人 被賦予企劃或提案任務,但對從何著手感到沒有自信的年輕員工 開發背景:AI能取代的「作業」與人類獨有的「企劃力」 隨著生成式AI的普及,調查、整理、草稿製作等「作業」已能由AI高速完成。另一方面,「從根本上說,什麼才是課題?」的提問、構思「為何要做這件事」、推動組織實現的企劃力,正日益增長其作為人類獨有工作的價值。 為了回應「會不會被AI搶走工作?」、「被賦予企劃任務,卻不知道從何著手」等不安與困惑,本公司開發了能在AI時代中,透過故事將企劃力內化並輕鬆學習的教材。 本教材的三大特色 系統性學習AI與人類的「角色分工」 AI負責資訊整理與發散,人類負責意義賦予與決策——。本教材明確劃分兩者的領域,系統化了成為「駕馭AI的一方」的思考模式。學習如何結合AI的優勢(速度、全面性)與人類的優勢(現場感、熱情、責任感)的發想,並應用於實際業務場景。 以4個步驟涵蓋企劃的全部流程 企劃製作流程分解為「STEP1 問題設計/STEP2 發想與收斂/STEP3 企劃構成/STEP4 共感與實踐」的4個步驟。採用了能逐步學習實務中可用的框架的構成,例如Why思考、SCAMPER法、PREP法、空雨傘、金字塔結構、利害關係人分析等。 透過故事學習,將理論轉化為「可用的技術」 透過任職於食品製造業的年輕員工田中君與前輩社員佐藤先生的對話劇,模擬體驗企劃製作過程。以田中君雖然充滿幹勁地說「做TikTok一定會爆紅」卻被駁回企劃,之後挑戰重振自家直營咖啡廳的故事為主軸,讓學習者在思考「在自己的現場該如何運用」的過程中,而非僅是抽象理論,來進行學習。 課程內容 【第1章】什麼是企劃 企劃的意義 / 商業中的企劃力 / 成為「會企劃的人」 【第2章】AI時代的「企劃力」再定義 為何現在需要企劃力 / AI能做什麼、人類獨有的能力 / 企劃的本質與目標 【第3章】STEP1 問題設計(辨識真正課題的技術) 辨識真正課題的Why思考 / 與現場的真實連結及共感 / 將AI作為討論對象來深掘課題 【第4章】STEP2 發想與收斂(透過AI擴展、由人類選擇) 如何向AI下達指令 / 活用擴展創意的框架 / 從100個點子中篩選出1個的評價標準 / 創造差異化的「+1%的人性」 【第5章】STEP3 企劃構成(建構邏輯與故事) 易於傳達的企劃黃金結構 / AI自動生成企劃構成與批判性編輯 / 風險預測與替代方案的制定 【第6章】STEP4 共感與實踐(獲得組織認同並成形) 利害關係人分析與事前溝通 / 注入熱情的簡報 / 原型製作與MVP思考 【第7章】總結 持續精進企劃力的日常習慣 透過日常業務檢視企劃思考的訓練 / 與AI一同持續學習的心態 ▶故事影片/解說影片 商品詳情 ■課程名稱 :『AI時代企劃力精通課程』 ■費用 :5,500日圓(含稅)/人 ※亦有提供每企業報名人數無上限的方案。請另行洽詢。 ■使用期間 :12個月 ■語言 :日語 ■學習方式 :影片、章末測驗、工作表 ■標準學習時間:約120分鐘(影片+章末測驗) ■結業標準 :全章完成或合格 ■官方網站 :https://www.revicglobal.com/e-learning-content/planning-skill 免費體驗ID發行 為企業人事、人才培育負責人提供免費體驗ID,以便確認線上學習教材「AI時代企劃力精通課程」的內容。歡迎踴躍申請。 [免費體驗ID申請]https://www.revicglobal.com/contact ※請輸入「AI時代企劃力精通課程,希望獲得體驗ID」。 關於Revic Global股份有限公司 Revic Global是Wit us股份有限公司的集團公司,創立於1977年。提供LMS(學習管理系統)、人才管理系統、線上學習教材、企業用影片等服務。自公司創立以來,以累積的尖端技術力與專業知識為基礎,提供最適合的服務。 ● 公司名稱 :Revic Global股份有限公司 ● 總公司 :東京都港區芝1-5-9 住友不動產芝大樓2