發布「針對主管的年輕員工離職徵兆察覺培訓」：及早發現離職前兆並提供適當支援（Reskill 員工培訓）

常見問題

Q: Reskill股份有限公司推出的全新培訓課程名稱為何，主要針對哪一群體設計？

A: Reskill股份有限公司推出的全新培訓課程名稱為『針對主管的年輕員工離職徵兆察覺培訓』，主要針對企業中的主管人員設計，旨在提升其察覺部屬離職前兆的能力。

Q: 該培訓課程希望主管學員具備哪些具體技能以提升員工留任率？

A: 該培訓課程希望主管學員能具備三項核心技能：了解年輕員工離職的結構與預防介入的重要性、從出勤與態度變化中辨識離職徵兆、並能根據部屬心理狀態進行建立信任的對話。

Q: Reskill股份有限公司在培訓中強調主管應如何察覺年輕員工的離職徵兆？

A: Reskill股份有限公司在培訓中強調主管應觀察員工日常溝通與工作態度中的微小變化，例如出勤狀況異常、情緒低落或參與度降低等『與平時不同』的具體徵兆，以利及早發現潛在離職風險。

Q: 此培訓課程的三大特色為何，如何幫助主管強化對話品質？

A: 此培訓課程的三大特色為：理解離職結構與預防重要性、及早辨識離職徵兆、強化符合心理狀態的對話技巧；透過學習確保心理安全感的溝通方式，主管能針對職業焦慮或人際困擾等問題引導部屬說出真心話。

Q: Reskill股份有限公司推出此課程的背景原因為何，目標解決什麼組織問題？

A: Reskill股份有限公司推出此課程的背景是年輕員工離職原因日益多元，常讓主管感到『突然辭職』；課程目標在解決主管未能及早察覺不滿累積的問題，進而降低人才流失、提升整體組織留任率。