五十鈴汽車CHRO有澤正人新對談系列《連結經營與人才的CHRO之眼》於YouTube正式啟動
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常見問題
- Q: 流動職涯協會於何時在YouTube頻道推出《連結經營與人才的CHRO之眼》對談系列?
- A: 流動職涯協會於近期在其官方YouTube頻道推出全新對談系列《連結經營與人才的CHRO之眼 ~有澤正人×4designs談CHRO與接班人計畫~》,全系列共計4集,旨在探討人力資本經營時代中CHRO的關鍵角色與實踐方法。
- Q: 《連結經營與人才的CHRO之眼》系列邀請了哪位五十鈴汽車的高階主管擔任對談嘉賓?
- A: 該系列特別邀請五十鈴汽車股份有限公司常務執行役員暨CHRO有澤正人擔任對談嘉賓,分享其在人力資本經營、接班人計畫與組織變革方面的實際經驗與理論觀點。
- Q: 《連結經營與人才的CHRO之眼》系列影片探討了五十鈴汽車的哪項人才育成模式?
- A: 影片系列深入探討五十鈴汽車針對20至30多歲員工所推動的三層人才育成模式,包含破格拔擢制度與「思考型潛力」評估方法,以建構具持續性的經營接班體系。
- Q: 《連結經營與人才的CHRO之眼》系列中提到CHRO應具備哪些關鍵職責?
- A: CHRO應具備連結經營策略與人才策略的宏觀視野,並能與投資者對話、與經營企劃部門協作,同時推動人事從「削減型」轉型為「增值型」,將人才視為投資資本來發展組織。
- Q: 《連結經營與人才的CHRO之眼》對談系列由哪兩個單位共同參與企劃與製作?
- A: 本系列由一般社團法人流動職涯協會與顧問有澤正人,以及致力推動「人力資本×組織發展×職涯支援」的4designs共同參與企劃,透過深度對談解析CHRO在現代企業中的實踐角色。