■ 設立40年,培育出966名建築技術人才。企業內訓練校「Polus建築技術訓練校」 Polus集團(總公司:越谷市,代表:中內 晃次郎)為支持安全、安心的住宅建造,自1987年起設立並營運自行培育木匠、工匠的「Polus建築技術訓練校」。 透過全住宿制的共同生活,以及明確的職涯規劃,系統性地傳授木匠及室內裝修工的技術,在年輕人才的招募與穩健培育上取得了豐碩的成果。 ■ 訓練校設立目的 設立訓練校最主要的目的,是作為提升公司商品(住宅)品質的終極手段,實現「由社員施工」的目標。為了支撐本集團的強項——一貫施工體制,並持續提供高品質的住宅,擁有高超技術與廣泛知識的「社員木匠」是不可或缺的。為實現此理想,於1987年開設企業內訓練校,並於1998年成為獲得埼玉縣知事認可的職業訓練法人。至今已持續不斷地穩健經營40年。至今已培育出966名修業生,畢業生活躍於集團內施工現場的第一線。 ■ 建築業界的課題 在建築業界面臨工匠高齡化與人手不足的嚴峻課題之際,其原因之一是傳統的師徒制的侷限。師徒制由於師傅必須傾囊相授,對師傅造成極大的負擔,但隨著住宅開工戶數的減少,以及建設現場大多採用預先在工廠加工木材的預製材(pre-cut),導致師傅收入減少,無力再培育徒弟。此外,部分地區由於師傅傾囊相授,教學方式可能較為單向,關係嚴峻,這對現代年輕人而言較難以接受。 ■ 「學習×工作」獨特的教育系統 本訓練校以「學習×工作」的指導方針為基礎,營運「建築施工系木造建築科」(以下簡稱「建築科」)及「建築室內系室內裝飾服務科」(以下簡稱「室內科」)兩科。 完善的支援體系 訓練生以社員身份入社,領取與高中畢業新進社員相同的固定薪資同時學習。課程與指導的費用(材料費、借用物品費)由公司負擔(工具、教科書、宿舍費等需自費)。 實踐性課程 普通課程中,將徹底學習學科(1年期・1400小時)與實技。 【附件:附加PDF】 推動女性活躍 培育女性技術人才。至今已培育出建築科7名、室內科49名修業生。2026年度預計培育建築科2名、室內科3名,並於2025年度有1名代表埼玉縣參加全國技能競賽。為創造女性便於工作的現場環境,正改善重量物限制及臨時廁所等問題。 全住宿制的人格養成 透過為期一年的全住宿制共同生活,培養規則的日常生活習慣以建立安全意識,並鍛鍊現場必備的溝通能力與基礎體力。 實技棟的授課情形 學科授課情形 ■ 畢業後,透過獨特的晉升制度,成為社員木匠並持續精進技術 在訓練校完成為期一年的基礎訓練與實習後,將成為Polus Housing的社員木匠,在Polus集團的生產現場,肩負起住宅建造的一環。透過獨特的晉升制度,支援持續成長。 ◆階段性技能學習 透過擔任框架工(負責從上樑為止的屋頂基底結構,以及金屬零件安裝)、組裝工(負責窗框安裝及外部裝飾至可進行外牆工程的狀態)、內部裝飾見習生等階段,最快約6年即可成為獨當一面的社員木匠。此外,依個人意願,也支援獨立成為個體戶(Housing Takumi會)的職涯發展。 ◆培育多能工 室內裝飾服務科,培育同時具備室內裝飾(壁紙等)及電氣工程等多項技能的多能工。 ◆提升工作動機 強力支援考取「二級建築木匠技能士」、「第二種電氣工事士」等國家資格,透過明確的階段性目標,有助於提升社員的工作動機。由於是以社員身份在籍,因此也有機會將職涯拓展至現場監督、設計、預製材部門等。特別是鼓勵考取資格,除了學習知識與技術外,也培養作為技術人員的責任感,確保工作確實完成,並養成即使完工後看不見的地方也不馬虎的意識。 在進入下一個階段前的一段時間,將以「見習生」身份,在現場與訓練校指導員一同施工,接受直接指導。在此期間,若被認可具備通過數項評估項目所需的技量與技能,即可結訓見習,進入下一個階段。最終將成為負責內部裝飾整體工作的裝飾木匠,也就是所謂的木匠。 ■ 訓練成果與外部高度評價 ●技能奧林匹克全國大會入圍 48名(金獎2名、銀獎10名、銅獎7名、敢鬥獎28名、第五名1名) ●技能大賽全國大會入圍 20名(銀獎5名、銅獎3名、敢鬥獎12名) ●建築名匠 3名 ●青年建築名匠 10名 ●彩之國優秀技能者 6名(含指導員3名) ●優秀框架工獎 3名 ●CCUS建築木匠等級4 39名(含指導員4名) ●一級建築木匠技能士 67名(含指導員6名) 此外,也積極支援社員透過考取資格進行自我精進,擁有眾多具備資格者。主要取得資格:建築木匠技能士(1級54名、2級175名)、框架式牆壁建築技能士10名、壁紙裝飾技能士16名、第一種電氣工事士4名、第二種電氣工事士83名、一級建築師1名、二級建築師11名、1級建築施工管理技士1名、2級建築施工管理技士8名(截至2026年6月16日) 此外,於2014年榮獲Good Design Award等各界關注,201