結合打工與旅遊的人才媒合服務「おてつたび」營運公司株式会社おてつたび(總部:東京都品川區,代表董事CEO:永岡里菜,以下稱「おてつたび」)的註冊人數,在物價飆漲及旅遊價值觀轉變的背景下逐年增加,從2021年的5,000人,截至2026年6月已突破10萬人。為紀念此里程碑,我們將公開以數字呈現「おてつたび至今」的資訊圖表。 ・什麼是「おてつたび」 這是一項結合「打工(短期兼職)」與「旅遊」的人才媒合服務。我們媒合了面臨人手不足的住宿業、農業等地方事業單位,以及希望一邊工作一邊享受旅遊的人們。 旅客需自行負擔當地交通費,但透過在旅途中工作可獲得報酬,進而減輕旅遊的經濟負擔。此外,透過與當地居民交流,更能深入體驗當地的文化與生活。 地方事業單位透過提供報酬及住宿地點(如宿舍)給來自外地的打工者,得以招募全國各地的勞動力。招募期間最短可對應1晚2天,最長不超過2個月,工作期間、工時及業務內容皆可彈性設定。此外,期待透過打工者利用休假或空閒時間觀光當地,來活絡地方經濟。 看看「おてつたび」網站 為何會誕生「おてつたび」? 創辦人永岡里菜來自三重縣尾鷲市。對永岡而言,尾鷲是個迷人的地方,但自從上大學到東京後,即使她表明自己是尾鷲人,卻常被問「那是哪裡?」。帶著這種悔恨的心情進入社會後,她因出差造訪各地,才發現日本各地有許多充滿魅力的地區。「我想讓大家知道日本各地那些不為人知的魅力!」她下定決心,辭去工作,解約東京的住處,花了半年時間走訪日本各地。她所到之處都面臨嚴峻的「人手不足」問題,只要被請求,她就在當地幫忙,並在此過程中加深了與當地居民的交流,更深入地了解了當地的魅力。基於這段經驗,她認為透過在地方創造「打工」這個新的「旅遊」目的,就能建立一個即使沒有觀光景點也能吸引人潮的機制,並透過共同打工的過程讓大家了解地方的魅力,於是於2018年創立了株式会社おてつたび。 ・「おてつたび」所創造的世界 地方所面臨的「人手不足」課題,被轉化為「新的旅遊目的地」,為地方帶來新的人潮。透過在地方工作,與當地居民相遇,產生超越觀光的深度交流。我們相信,這些一個個的相遇,最終將為地方培養出持續的支持者(關係人口)。 雖然日本整體人口將減少,但我們認為,與其爭奪人才,不如共享人才,建立一個讓一個人能扮演兩個、三個甚至多個角色,共同參與並互相支持地方的機制,這將有助於社會的可持續性。 ・■ 全國47都道府縣2,800家事業單位接受合作:能發揮小技能的工作與獨特徵募職缺增加中 目前,全國已有超過2,800家事業單位註冊為合作對象。過去以旅館、飯店等住宿業,以及農業、漁業等第一級產業的打工為主,但最近,能活用個人專長或過往經驗的「小技能系」(如廚師、英語對應、社群媒體發文等),以及地方特有的獨特徵募職缺(如祭典司儀營運、剷雪等協助地方解決困難的隊伍等)也逐漸增加。 ・註冊使用者數達106,000人。是哪些人在參加?【參加者屬性】 參加者約半數為Z世代(10幾歲、20幾歲),但近年來,早期退休者或完成育兒的家庭主婦等中年及銀髮族(50歲以上)的使用者也持續擴大。此外,來自首都圈的參加者眾多,為都市流向地方的人潮創造了動能。 ・使用者群體多元化,從年輕族群擴展至多世代。【年齡層變化】 使用者增加的背景:物價飆漲與銀髮族對旅遊價值觀的轉變 在物價飆漲導致旅費負擔增加,以及銀髮族對旅遊價值觀本身轉變的背景下,使用者持續增加。 根據じゃらんリサーチセンター的調查,40多歲和50多歲的族群高度重視「充實感」(40代:24.4%、50代:25.3%),而60多歲和70多歲的族群則更傾向於追求遠離日常的體驗,對「非日常感」的需求(60代:18.7%、70代:20.7%,為全世代最高)更為強烈。此外,對於獨自旅行,人們傾向於從「身心充實」和「與地方的連結」中獲得高度滿足感,而非單純的消費。 ※參考資料:株式会社リクルート じゃらんリサーチセンター「『遊び・体験』クチコミ分析(https://jrc.jalan.net/wp-content/uploads/2026/06/asobitaiken2026.pdf ) 實際上,「おてつたび」的銀髮族參加者選擇理由的第一、二名也是「想獲得新的邂逅與經驗」、「想與當地人交流」,這與現代銀髮族所追求的旅遊形式相符。「おてつたび」平均停留約14天,在當地打工(短期兼職)的同時旅遊,透過在旅途中獲得報酬來減輕物價上漲造成的旅費負擔,同時滿足了銀髮族的需求,成為一種新的旅遊選擇。 這項被提名為「新語・流行語大賞」30個詞彙之一的新型態旅遊,不僅吸引年輕族群,也作為拓展銀髮族求知慾與活躍舞台的存在而備受矚目。近期更開始與JR東日本的「大人の休日倶楽部」合作,進一步致力於擴展中年及銀髮族的活躍舞台。 ▼「おてつたび」獲選新語・流行語大賞30個提名詞