調查顯示：8成幹部在離職前曾提出改善建議，對經營者的失望成中小企業「左右手」離職主因
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Key facts
- 調查顯示：8成幹部在離職前曾提出改善建議，對經營者的失望成中小企業「左右手」離職主因
- OGS Consulting 株式會社針對過去5年內有離職經驗的1,001名中小企業幹部進行了調查。結果發現，約8成幹部在決定離職前，曾向經營者提出組織改善的建議。調查突顯出，與經營者在願景上的分歧，以及公司缺乏接納意見的風氣，是導致幹部最終選擇離職的關鍵因素。
- Source: PR TIMES
- Date: Tue Jun 09 2026 12:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
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OGS Consulting 株式會社針對過去5年內有離職經驗的1,001名中小企業幹部進行了調查。結果發現，約8成幹部在決定離職前，曾向經營者提出組織改善的建議。調查突顯出，與經營者在願景上的分歧，以及公司缺乏接納意見的風氣，是導致幹部最終選擇離職的關鍵因素。
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- 調查顯示：8成幹部在離職前曾提出改善建議，對經營者的失望成中小企業「左右手」離職主因 (Tue Jun 09 2026 12:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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- PR TIMES
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- Tue Jun 09 2026 12:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
AI 摘要（NQ 加工版）
OGS Consulting 株式會社針對過去5年內有離職經驗的1,001名中小企業幹部進行了調查。結果發現，約8成幹部在決定離職前，曾向經營者提出組織改善的建議。調查突顯出，與經營者在願景上的分歧，以及公司缺乏接納意見的風氣，是導致幹部最終選擇離職的關鍵因素。
AI 分析
常見問題
- Q: 這項調查是由哪家公司進行的？
- A: 是由位於大阪府大阪市的OGS Consulting株式會社進行的。
- Q: 調查對象有多少人？
- A: 調查了1,001名在過去5年內有離職經驗的幹部階層。
- Q: 最常見的離職原因是什麼？
- A: 與經營者在「方向性與願景」上存在分歧（34.1%）。