在製造業重鎮埼玉縣狹山市將「看不見的食品基礎設施」可視化。將配送貨車轉化為媒體，挖掘地區潛在勞動力的『招募自給自足』模式正式啟動

常見問題

Q: 日貨根股份有限公司在什麼時間於埼玉縣狹山市啟動『移動招募啟事』專案，並以何種方式進行在地人才招募？

A: 日貨根股份有限公司於2024年正式在埼玉縣狹山市啟動『移動招募啟事』專案，透過將配送貨車的車身張貼特製貼紙，並附上可即時連結至招募網站的QR Code，將每日行駛於市內的自有貨車轉化為行動廣告媒體，主動向居民傳達其支撐地區福利設施的企業形象。

Q: 日貨根股份有限公司的西東京營業所位於哪個城市，並針對當地物流業的哪些社會課題提出創新解決方案？

A: 日貨根股份有限公司的西東京營業所設於埼玉縣狹山市，針對當地因2024年法規修訂所帶來的加班時間管制，以及高齡化導致福利設施增加兩項矛盾課題，提出『僅限日間作業、無需再配送』的配送模式，作為兼具社會責任與勞動改革的實踐範例。

Q: 『移動招募啟事』專案如何改變傳統BtoB企業在狹山市的低知名度問題以提升招募成效？

A: 『移動招募啟事』專案透過將日貨根股份有限公司每日在狹山市內運行的配送貨車轉化為行動媒體，在車身張貼宣傳貼紙，使居民在紅燈停等或配送地點接觸時，能認知到該企業是支撐地區福利與醫療設施運作的重要流通業者，從而提升企業可見度並主動挖掘在地潛在勞動力。

Q: 日貨根股份有限公司如何重新定義物流業工作者的社會價值，並吸引具志向的人才加入？

A: 日貨根股份有限公司透過向狹山市內的高齡者照護設施、托育機構與醫院配送食材，強調此工作不僅是物品搬運，更是『支撐地區福利基礎設施』的必要任務，並凸顯面對面信賴關係與緊急判斷等AI無法取代的『人的體貼』，藉此重新定義物流工作者的社會價值，吸引重視社會貢獻的人才加入。

Q: 日貨根股份有限公司以何種實際工作模式打破『物流＝辛苦』的刻板印象，並作為『後2024年時代』的勞動改革示範？

A: 日貨根股份有限公司以『僅限日間作業、無需再配送』的實際運作模式，徹底實現零夜班配送，並以其獲認定為『健康經營優良法人』的實績為背書，從配送第一線的貨車出發傳達友善職場訊息，向狹山市整體物流業提出可複製的勞動改革實踐範例。