Next Builders股份有限公司於何時在何地舉辦以建築業年輕人才為對象的『建築業×科技心得』講座？

Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都內舉辦了『建築業×科技心得』講座，對象為參與三團體聯合新進員工培訓的中小建築公司新進人員。

此次參加Next Builders所舉辦講座的新進員工共有多少人，其中有多少人填答了問卷調查？

此次共有來自東京都內中小建築公司的69名新進員工參加講座，其中有66人完成並提交了問卷調查，問卷回收率達95.7%。

在遇到不明白的事項時，新進員工選擇『首先問前輩』與『自己查找』的比例各是多少？

根據問卷結果，當遇到不明白的事項時，有50.0%的新進員工會首先詢問前輩，37.9%則選擇自己查找資料，顯示多數人傾向尋求協助或自主解決。

新進員工對於向前輩或主管提問感到緊張的比例為何，此現象反映出什麼問題？

高達45.5%的新進員工表示提問時『有點緊張』，另有22.7%表示『非常緊張』，合計68.2%存在心理障礙，顯示雖有求助意願卻難以啟齒的溝通困境。

在生成式AI的使用情況中，新進員工『幾乎每天使用』與『每週使用數次』的比例總計為多少，主要用途有哪些？

調查顯示，『幾乎每天使用』生成式AI者佔36.4%，『每週使用數次』者佔18.2%，合計54.5%的新進員工每週至少使用一次，主要用途為資料查詢（68.2%）、郵件及文件撰寫（45.5%）與發想討論（43.9%）。

AI News NQ Analysis

Next Builders 株式会社舉辦針對建築業年輕人才的培訓，主題為現場溝通與生成式AI應用

NQ 評分 66/100

N1 內容完整性 7

AI 摘要（NQ 加工版）

Next Builders 株式会社於2026年4月10日，在一般社團法人東京都中小建設業協會參與的三團體聯合新進員工培訓中，舉辦了題為「建築業×科技心得」的講座。來自東京都內中小建築公司的新進員工共69名參加。培訓主題為建築現場不可或缺的溝通以及近年來普及的生成式AI應用。培訓期間的即時問卷調查（66名受訪者）顯示，68.2%的新進員工在向資深員工或主管提問時感到心理障礙。此外，54.5%的員工每週至少使用一次生成式AI，主要用途為資料查詢（68.2%）、郵件及文件撰寫（45.5%）、發想與討論（43.9%）。新進員工期望獲得的支援包括業務手冊和資格取得支援（均為66.7%），以及與公司外部同期交流的機會（48.5%）。此次培訓強調了在建築業年輕人才培養中，不僅是知識傳授，更需重視溝通環境的建構和生成式AI的正確應用指導。

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常見問題

Q: Next Builders股份有限公司於何時在何地舉辦以建築業年輕人才為對象的『建築業×科技心得』講座？: A: Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都內舉辦了『建築業×科技心得』講座，對象為參與三團體聯合新進員工培訓的中小建築公司新進人員。
Q: 此次參加Next Builders所舉辦講座的新進員工共有多少人，其中有多少人填答了問卷調查？: A: 此次共有來自東京都內中小建築公司的69名新進員工參加講座，其中有66人完成並提交了問卷調查，問卷回收率達95.7%。
Q: 在遇到不明白的事項時，新進員工選擇『首先問前輩』與『自己查找』的比例各是多少？: A: 根據問卷結果，當遇到不明白的事項時，有50.0%的新進員工會首先詢問前輩，37.9%則選擇自己查找資料，顯示多數人傾向尋求協助或自主解決。
Q: 新進員工對於向前輩或主管提問感到緊張的比例為何，此現象反映出什麼問題？: A: 高達45.5%的新進員工表示提問時『有點緊張』，另有22.7%表示『非常緊張』，合計68.2%存在心理障礙，顯示雖有求助意願卻難以啟齒的溝通困境。
Q: 在生成式AI的使用情況中，新進員工『幾乎每天使用』與『每週使用數次』的比例總計為多少，主要用途有哪些？: A: 調查顯示，『幾乎每天使用』生成式AI者佔36.4%，『每週使用數次』者佔18.2%，合計54.5%的新進員工每週至少使用一次，主要用途為資料查詢（68.2%）、郵件及文件撰寫（45.5%）與發想討論（43.9%）。