Next Builders股份有限公司於何時何地舉辦了以建築業年輕人才為對象的『建築業×科技心得』講座？

Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都內舉辦了『建築業×科技心得』講座，對象為參與三團體聯合新進員工培訓的中小建築公司新進員工。

此次參加Next Builders所舉辦講座的新進員工人數為多少？講座主要聚焦於哪兩大主題？

共有69名來自東京都內中小建築公司的新進員工參加此次講座，課程主要聚焦於『現場溝通』與『生成式AI應用』兩大主題，並結合實際業務進行實務導入。

根據講座中實施的問卷調查結果，新進員工遇到困難時選擇『首先問前輩』的比例是多少？感到提問緊張的比例為何？

問卷顯示，遇到困難時會『首先問前輩』的新進員工佔50.0%，而對提問感到『有點緊張』者佔45.5%，『非常緊張』者佔22.7%，合計高達68.2%的受訪者存在提問心理障礙。

在Next Builders的培訓問卷中，新進員工使用生成式AI的頻率與主要用途分別為何？

調查顯示，『幾乎每天使用』生成式AI者佔36.4%，『每週使用數次』者佔18.2%，合計每週使用一次以上者達54.5%；主要用途為『資料查詢』（68.2%）、『郵件及文件撰寫』（45.5%）與『發想與討論』（43.9%）。

根據問卷結果，新進員工未來最期望獲得的職場支援項目為何？其支持比例是多少？

新進員工最期望獲得的支援為『業務手冊』與『資格取得支援』，兩者支持度皆為66.7%，其次為『包含公司外部的同期交流機會』，佔48.5%，顯示制度化支援與同儕連結的重要性。

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Next Builders 株式会社舉辦針對建築業年輕人才的培訓，主題為現場溝通與生成式AI應用

NQ 評分 66/100

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AI 摘要（NQ 加工版）

Next Builders 株式会社於2026年4月10日，在一般社團法人東京都中小建設業協會參與的三團體聯合新進員工培訓中，舉辦了題為「建築業×科技心得」的講座。來自東京都內中小建築公司的新進員工共69名參加。培訓主題為建築現場不可或缺的溝通以及近年來普及的生成式AI應用。培訓期間的即時問卷調查（66名受訪者）顯示，68.2%的新進員工在向資深員工或主管提問時感到心理障礙。此外，54.5%的員工每週至少使用一次生成式AI，主要用途為資料查詢（68.2%）、郵件及文件撰寫（45.5%）、發想與討論（43.9%）。新進員工期望獲得的支援包括業務手冊和資格取得支援（均為66.7%），以及與公司外部同期交流的機會（48.5%）。此次培訓強調了在建築業年輕人才培養中，不僅是知識傳授，更需重視溝通環境的建構和生成式AI的正確應用指導。

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常見問題

Q: Next Builders股份有限公司於何時何地舉辦了以建築業年輕人才為對象的『建築業×科技心得』講座？: A: Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都內舉辦了『建築業×科技心得』講座，對象為參與三團體聯合新進員工培訓的中小建築公司新進員工。
Q: 此次參加Next Builders所舉辦講座的新進員工人數為多少？講座主要聚焦於哪兩大主題？: A: 共有69名來自東京都內中小建築公司的新進員工參加此次講座，課程主要聚焦於『現場溝通』與『生成式AI應用』兩大主題，並結合實際業務進行實務導入。
Q: 根據講座中實施的問卷調查結果，新進員工遇到困難時選擇『首先問前輩』的比例是多少？感到提問緊張的比例為何？: A: 問卷顯示，遇到困難時會『首先問前輩』的新進員工佔50.0%，而對提問感到『有點緊張』者佔45.5%，『非常緊張』者佔22.7%，合計高達68.2%的受訪者存在提問心理障礙。
Q: 在Next Builders的培訓問卷中，新進員工使用生成式AI的頻率與主要用途分別為何？: A: 調查顯示，『幾乎每天使用』生成式AI者佔36.4%，『每週使用數次』者佔18.2%，合計每週使用一次以上者達54.5%；主要用途為『資料查詢』（68.2%）、『郵件及文件撰寫』（45.5%）與『發想與討論』（43.9%）。
Q: 根據問卷結果，新進員工未來最期望獲得的職場支援項目為何？其支持比例是多少？: A: 新進員工最期望獲得的支援為『業務手冊』與『資格取得支援』，兩者支持度皆為66.7%，其次為『包含公司外部的同期交流機會』，佔48.5%，顯示制度化支援與同儕連結的重要性。