Next Builders股份有限公司於何時、在何地舉辦了針對建築業新進員工的培訓講座，參與人數有多少名？

Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都舉辦了題為『建築業×科技心得』的新進員工培訓講座，共有來自東京都內中小建築公司的69名新進員工參與。

此次培訓的主要主題為何，並涵蓋了哪些與生成式AI相關的實際應用內容？

此次培訓主要聚焦於『現場溝通』與『生成式AI應用』，涵蓋的AI實務應用包括確認專業術語、整理會議內容、撰寫郵件及文件草稿，並強調不得輸入個資或機密資料、提交前須人工審核、不可盲目相信AI輸出等注意事項。

根據當天問卷調查結果，新進員工遇到困難時選擇『首先問前輩』的比例是多少，感到提問緊張的比例合計為何？

根據問卷調查結果，遇到困難時選擇『首先問前輩』的新進員工佔50.0%，而對提問感到『有點緊張』者佔45.5%、『非常緊張』者佔22.7%，合計高達68.2%的參與者存在提問心理障礙。

在生成式AI的使用頻率方面，每週使用一次以上的新進員工比例為何，最常見的三大使用方式分別是什麼？

每週使用生成式AI一次以上的新進員工合計佔54.5%，其中『幾乎每天使用』佔36.4%、『每週使用數次』佔18.2%；最常見的使用方式依序為『資料查詢』68.2%、『郵件及文件撰寫』45.5%、『發想與討論』43.9%。

新進員工未來最期望獲得的兩項職場支援為何，其支持比例各是多少，另有哪項外部交流需求也達近五成？

新進員工最期望獲得『業務手冊』與『資格取得支援』，兩者支持比例皆為66.7%；此外，希望獲得『包含公司外部的同期交流機會』者佔48.5%，顯示建立同儕連結對留才至關重要。

AI News NQ Analysis

Next Builders 株式会社舉辦針對建築業年輕人才的培訓，主題為現場溝通與生成式AI應用

NQ 評分 66/100

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AI 摘要（NQ 加工版）

Next Builders 株式会社於2026年4月10日，在一般社團法人東京都中小建設業協會參與的三團體聯合新進員工培訓中，舉辦了題為「建築業×科技心得」的講座。來自東京都內中小建築公司的新進員工共69名參加。培訓主題為建築現場不可或缺的溝通以及近年來普及的生成式AI應用。培訓期間的即時問卷調查（66名受訪者）顯示，68.2%的新進員工在向資深員工或主管提問時感到心理障礙。此外，54.5%的員工每週至少使用一次生成式AI，主要用途為資料查詢（68.2%）、郵件及文件撰寫（45.5%）、發想與討論（43.9%）。新進員工期望獲得的支援包括業務手冊和資格取得支援（均為66.7%），以及與公司外部同期交流的機會（48.5%）。此次培訓強調了在建築業年輕人才培養中，不僅是知識傳授，更需重視溝通環境的建構和生成式AI的正確應用指導。

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常見問題

Q: Next Builders股份有限公司於何時、在何地舉辦了針對建築業新進員工的培訓講座，參與人數有多少名？: A: Next Builders股份有限公司於2026年4月10日在東京都舉辦了題為『建築業×科技心得』的新進員工培訓講座，共有來自東京都內中小建築公司的69名新進員工參與。
Q: 此次培訓的主要主題為何，並涵蓋了哪些與生成式AI相關的實際應用內容？: A: 此次培訓主要聚焦於『現場溝通』與『生成式AI應用』，涵蓋的AI實務應用包括確認專業術語、整理會議內容、撰寫郵件及文件草稿，並強調不得輸入個資或機密資料、提交前須人工審核、不可盲目相信AI輸出等注意事項。
Q: 根據當天問卷調查結果，新進員工遇到困難時選擇『首先問前輩』的比例是多少，感到提問緊張的比例合計為何？: A: 根據問卷調查結果，遇到困難時選擇『首先問前輩』的新進員工佔50.0%，而對提問感到『有點緊張』者佔45.5%、『非常緊張』者佔22.7%，合計高達68.2%的參與者存在提問心理障礙。
Q: 在生成式AI的使用頻率方面，每週使用一次以上的新進員工比例為何，最常見的三大使用方式分別是什麼？: A: 每週使用生成式AI一次以上的新進員工合計佔54.5%，其中『幾乎每天使用』佔36.4%、『每週使用數次』佔18.2%；最常見的使用方式依序為『資料查詢』68.2%、『郵件及文件撰寫』45.5%、『發想與討論』43.9%。
Q: 新進員工未來最期望獲得的兩項職場支援為何，其支持比例各是多少，另有哪項外部交流需求也達近五成？: A: 新進員工最期望獲得『業務手冊』與『資格取得支援』，兩者支持比例皆為66.7%；此外，希望獲得『包含公司外部的同期交流機會』者佔48.5%，顯示建立同儕連結對留才至關重要。