薪資計算業務過度依賴個人，約47%深感困擾。近8成表示未能採取對策
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Key facts
- 薪資計算業務過度依賴個人，約47%深感困擾。近8成表示未能採取對策
- 株式會社NEXER與MHC Triple Win株式會社，針對全國57名具備薪資計算與人事勞務經驗者進行了業務過度依賴個人的調查。結果顯示，47.3%的人感受到此問題，且有31.6%曾在此類負責人離職或調動時面臨交接困難。此外，高達83.3%的受訪者表示交接不足或過度依賴個人已影響業務品質，凸顯了業務「黑箱化」對企業造成的潛在風險。
- Source: PR TIMES
- Date: Fri Jun 05 2026 19:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
Direct answer
株式會社NEXER與MHC Triple Win株式會社，針對全國57名具備薪資計算與人事勞務經驗者進行了業務過度依賴個人的調查。結果顯示，47.3%的人感受到此問題，且有31.6%曾在此類負責人離職或調動時面臨交接困難。此外，高達83.3%的受訪者表示交接不足或過度依賴個人已影響業務品質，凸顯了業務「黑箱化」對企業造成的潛在風險。
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- 薪資計算業務過度依賴個人，約47%深感困擾。近8成表示未能採取對策 (Fri Jun 05 2026 19:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
- Source
- PR TIMES
- Date
- Fri Jun 05 2026 19:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
AI 摘要（NQ 加工版）
株式會社NEXER與MHC Triple Win株式會社，針對全國57名具備薪資計算與人事勞務經驗者進行了業務過度依賴個人的調查。結果顯示，47.3%的人感受到此問題，且有31.6%曾在此類負責人離職或調動時面臨交接困難。此外，高達83.3%的受訪者表示交接不足或過度依賴個人已影響業務品質，凸顯了業務「黑箱化」對企業造成的潛在風險。
AI 分析
常見問題
- Q: 給与計算業務の属人化に課題を感じている人はどのくらいいますか？
- A: 調査によると、「よくある」が14.0％、「ややある」が33.3％で、合計47.3％の人が給与計算業務における属人化の課題を感じています。
- Q: 給与計算担当者の引き継ぎで苦労した経験がある人の割合は？
- A: 担当者が退職・異動した際の引き継ぎで苦労した経験が「ある」と回答した方は31.6％でした。
- Q: 給与計算の引き継ぎにはどのくらいの期間がかかることが多いですか？
- A: 引き継ぎに要した期間は「1週間未満」と「1週間～1か月未満」がそれぞれ33.3％で最多となり、「十分に引き継げなかった」という回答も11.1％ありました。
- Q: 給与計算業務の属人化は業務品質にどのような影響を与えますか？
- A: 引き継ぎに苦労した経験がある人のうち、83.3％が引き継ぎ不足や属人化によって業務品質に「やや影響した」と回答しています。
- Q: この給与計算に関する調査は誰が実施しましたか？
- A: 株式会社NEXERとMHCトリプルウィン株式会社が共同で実施しました。