研究開發部會議場景 株式會社Narís Cosmetics(代表:村岡弘義,總社:大阪市福島區)新設「公司指定休假制度」,將額外提供全公司性的休假日一天。此制度旨在透過讓員工身心獲得調適與恢復,以提升生產力。今年度為首次實施,將6月19日訂為公司指定休假日,與週末合計形成三天連假。公司指定休假日將依據年度曆法決定,日期不定,但預計來年度起,將持續設定在沒有國定假日、容易因季節變換而感到不適的6月份。此外,本公司今年度的年休假共計129天。 【年休假明細】 週六、週日:102天 國定假日(元旦除外):16天 夏季休假:3天(合計週末共6天) 年假休假:7天(合計週末共7天) 公司指定休假:1天 除了新設及更新制度外,也致力於營造更易於工作的氛圍 本公司創立於1932年,很早就開始推動不分性別的工作方式改善措施。1985年開始實施產假、育嬰假制度時,除產前休假外,其他制度皆男女適用,展現了時代先驅的制度設計。結果顯示,截至2026年3月底的平均在職年資,男性為20.0年,女性為15.7年,相較於國稅廳2023年度「民間薪資實態統計調查」的男性14.1年、女性10.3年,明顯更長。本公司不僅依時代需求新設或更新制度,同時也實施活用制度的管理職研修、推行不以職稱相稱的「先生/小姐稱呼」、禁止緊急案件以外的員工間電子郵件或電話聯繫(工作時間9:00~18:00以外),多方面努力營造有利於工作的氛圍,並以多元視角致力於打造讓員工能發揮個人績效的環境。 透過提升員工績效,進而提升產品開發與服務提供能力 針對此次制度,員工的意見包括:希望與現有特休假合併使用,形成四天連假;育兒中的員工表示,平時的休假日難以安排孩子托育,但公司指定休假日可以讓孩子得到照顧,自己也能擁有專屬時間;也有員工認為,若使用特休假或補休假,看到其他同事仍在工作,休假時會掛念工作,但若為全公司休假,則能更安心。人事部長藤原亞紀表示:「我認為,讓自己休息與恢復活力的能力,也能につながる(有助於)提升工作績效。我們希望能激發員工的潛力,努力開發更具魅力的產品並提供優質服務。」 銷售推廣部女性員工(三名子女的母親) 【40年來的工作方式相關措施】 1985年 產假、育嬰假制度開始 配合《男女雇用機會均等法》制定制度 1989年 產假後首位復職員工 1993年 自我申告制度 員工可直接向人事部申告煩惱與期望,無需透過上司 1996年 全公司禁煙 短時工作制度開始 始業時間與其他員工相同,僅終業時間提前的短時工作制度開始 1997年 短時工作制度首位利用員工 1999年 允許婚後使用舊姓 短時工作制度更新 修正為員工可自由決定始業與終業時間的制度 2010年 育嬰假期間延長至2年 當時為與法令相同的一年六個月或至滿一歲後之隔年四月 短時間工作延長至小學三年級為止 延長至與法令相同的3歲為止。可於5小時至7小時30分之間,以30分鐘為單位,每月變更 工作時間輪班制延長至小學三年級為止 法令為3歲為止。可對應提前或延後 工作地點限定制度 從全國調職可能性,變更為可選擇希望的工作地點限定 2012年 短時間工作延長至小學六年級為止 較先前延長至小學三年級為止 工作時間輪班制延長至小學六年級為止 較先前延長至小學三年級為止 育兒看護假延長至小學六年級為止 較先前法令規定的入學小學為止延長 加班免除延長至小學六年級為止 較先前法令規定的入學小學為止延長 電話諮詢窗口新設 於人事部新設電話與電子郵件專用窗口 通訊教育支援 育嬰假期間也開始負擔通訊教育費用 育嬰假期間計入在職年資 減少退休金給付的扣減。納入公司獎勵制度的10年、25年長期在職表彰對象 復職支援金發放 育嬰假取得3個月以上的員工復職時發放的津貼。學齡前子女人數×每月2萬日圓 2014年 取得「Kurumin」標章 2016年 新人事制度開始 導入管理職與專家同級的新人事制度 育兒、照護兩立支援開始 對於同時需育兒及照護家人的員工提供支援,並對管理職進行教育 2018年 肌膚休假制度 為維持身心及肌膚健康的休假制度 全公司彈性工時制度 將先前僅限特定職種的制度擴及至全體員工 2019年 公司內部稱呼統一為「先生/小姐」 包含董事、管理職在內,全體員工的稱呼統一為「姓氏+先生/小姐」 2020年 小時計時特休制度 將原以日或半日為單位的特休假,改為可一小時為單位取得 爸爸手冊製作 旨在推動男性育嬰假取得的支援手冊。分為本人用與管理職用進行宣導 2022年 媽媽專家執行董事誕生 誕生了身為媽媽同時也是專家的執行董事 2023年 取得「白金Kurumin」標章 女性專家董事誕生 專家出身女性董事、媽媽事業部長、媽媽執行董事誕生 【其他措施】 無加班日(年間16天)、全公司彈性工時制度、小時計時特休。短時工作可依本人申請,每月彈性變更。 【