【活動報告】突破30人瓶頸！武藏野「經營者學院®」揭示，如何將被動主管轉變為「自主協作者」的機制改革術。首次公開現場顧問的最新業績提升案例。

AI 摘要（NQ 加工版）

武藏野株式會社於2026年4月9日舉辦了「經營者學院®」針對經營者的免費線上講座。講座主題為「30人以上成長型企業實踐的『透過機制獲利』的組織改革術」。常務董事佐藤義昭擔任講師，闡述了中小企業如何在短時間內提升生產力，並轉型為自主運作組織的關鍵點。講座強調了「機制化」的三大支柱：共通語言（經營計畫書的明確化）、環境整備（紀律與執行力）、以及通往自主運作組織的藍圖。此外，首次公開了顧問的實際支援案例，展示了組織如何透過AI輔助手冊開發和影片提升營運效率，從「等待指示文化」轉變為「自主改善」。武藏野株式會社在代表取締役社長小山昇的領導下，提供中小企業經營支援服務，並曾兩度榮獲日本經營品質獎。