【活動報告】株式會社武藏野「經營者應援塾・幹部課程 第17期第1講」圓滿舉辦。支撐中小企業業績提升的「經營計畫書」推廣落地，以及打造「無需社長在場現場也能自主運作」的自走型組織的第一步。

常見問題

Q: 「經營者應援塾」第17期第1講的主要目的是什麼？

A: 旨在協助中小企業轉型為「即使社長不在，現場也能自主運作的自走型組織」，並推廣落地「經營計畫書」。

Q: 本次「經營者應援塾」第17期第1講的舉辦時間為何？

A: 本次研討會於2026年3月23日（一）至24日（二）兩天盛大舉辦。

Q: 為何中小企業面臨「所有業務集中於社長一人」的組織瓶頸？

A: 這是由於人手嚴重不足以及勞動方式改革迫切縮短工時的時代背景所導致。

Q: 「經營計畫書」的推廣落地課程共分為幾個講次？

A: 本次研討會共分為三個講次，以「經營計畫書」為核心，逐步推進組織變革。

Q: 第1講的課程內容重點為何？

A: 第1講的重點在於消弭社長與幹部之間的認知落差，奠定「共同價值觀」一致的基礎，並透過組織簡介及SWOT分析重新定義企業優勢。