終結「純聽課」的員工培訓。由現役經營顧問致力於組織變革的「超實戰」技能培訓「MODE CAMP」正式推出

常見問題

Q: 由現役德勤與野村綜合研究所顧問共同推出的實戰型員工培訓服務『MODE CAMP』主要針對什麼問題進行改革？

A: MODE CAMP 針對日本企業常見的員工培訓流於形式問題進行改革，解決『教科書式內容』、『名為自我學習實為放任不管』以及『做完就算了』三大缺失，推動培訓成果轉化為實際業務行動。

Q: MODE CAMP 的講師來自哪些機構，並具備什麼樣的專業背景？

A: MODE CAMP 的講師均來自 Deloitte Tohmatsu Consulting（德勤）與野村綜合研究所（NRI）的現役經營顧問，擁有第一線實務經驗，並基於真實案例提供問答與反饋，非僅傳授理論知識。

Q: MODE CAMP 如何確保培訓內容能直接應用於企業的實際業務場景？

A: MODE CAMP 不提供通用套裝課程，而是根據企業的實際業務、組織架構與面臨挑戰，將所需技能轉化為客戶專屬的原創培訓內容，確保受訓者能立即應用於自身工作。

Q: 在完成 MODE CAMP 的培訓課程後，企業能獲得哪些具體的後續支援服務？

A: 培訓後 MODE CAMP 提供作業批改、陪同參與市場調查與業務銷售、建構組織專用的AI提示詞等持續支援，由原授課顧問全程參與，確保實戰技能真正落地扎根。

Q: MODE CAMP 所強調的三大獨特價值分別是什麼？請具體說明其與傳統培訓的差異。

A: MODE CAMP 三大獨特價值為：一、講師為現役實務專家而非培訓講師；二、內容為客戶專屬原創而非通用產品；三、培訓後提供全程陪伴支援而非做完就算，徹底促進行為改變與組織進化。