新飯店「LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT」計畫中的「資源封閉循環利用舉措」
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常見問題
- Q: 由哪些公司共同推動鹿兒島機場新飯店『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』的資源封閉循環利用計畫?
- A: SMFL未來夥伴股份有限公司、寶萊本股份有限公司、一建股份有限公司、東京製鐵股份有限公司與MM建材股份有限公司等五家企業,共同推動位於鹿兒島縣霧島市的『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』改建計畫中的資源封閉循環利用舉措。
- Q: 在『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』計畫中,拆除舊建物產生的廢鐵將如何被再利用?
- A: 拆除舊『鹿兒島機場飯店』所產生的廢鐵,由MM建材負責流通管理,經廢料業者分選後送至東京製鐵,作為電爐煉鋼的主要原料,加工成建設用鋼材後,再由一建公司用於新建『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』的工程建材,實現現場資源循環利用。
- Q: 東京製鐵在『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』資源循環計畫中扮演什麼角色?
- A: 東京製鐵股份有限公司在該計畫中負責將回收的廢鐵作為主要原料,以電爐法熔融加工成建設用鋼材,每生產1噸鋼材僅排放約0.5噸CO₂,相比傳統高爐法的2.0噸CO₂,減排效益達75%,有效促成低碳建材的供應。
- Q: MM建材在『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』資源循環方案中承擔哪些具體任務?
- A: MM建材股份有限公司在本舉措中負責廢鐵的流通管理與供應調配,並擔任東京製鐵所產出建設用鋼材的銷售窗口,協調各參與企業之間的資源流動,確保從拆除到再利用的全程可視化與追溯性。
- Q: 『LEBEN HOTEL KAGOSHIMA AIRPORT』資源封閉循環計畫預期可達成什麼環境效益?
- A: 此計畫採用以廢鐵為主原料的電爐煉鋼技術,每生產1噸鋼材僅排放約0.5噸二氧化碳,相較於傳統高爐法的2.0噸,減碳效果約達75%,同時建立國內可追溯的資源循環模式,提升建設業的永續與脫碳實績。