調查中發現的企業與員工之間的「認知差距」具體是什麼？

指的是企業未能準確掌握員工的離職風險。即使公司認為某位員工有很高的留任意願，實際上約有30%的該類員工回答「不這麼認為」。

導入遠距工作制度就能提升員工滿意度嗎？

僅僅導入制度是不夠的。根據調查，如果沒有伴隨如明確的管理層意向和基於客觀數據的適當職位安排等「營運品質」，反而可能導致對評估的不滿。

在評估制度中，什麼是重要的？

與制度本身是否存在相比，「營運品質」對「工作價值感」(hatarakigai) 的影響更大，例如回饋的頻率以及是否存在讓員工信服的對話。

高的「工作價值感」還有哪些其他正面影響？

調查顯示，這不僅能帶來更好的經營成果，還能提升顧客滿意度，並增加求職者加入公司的意願。

Miidas的「Hatarakigai Survey」(工作價值感調查)是什麼？

這是Miidas提供的一項服務，可以將員工的敬業度和身心狀況可視化。本次研究也是基於該調查的數據進行分析的。

AI News NQ Analysis

企業未能掌握的「離職風險」高達三成，「工作價值感」調查揭示企業與員工的認知差距

NQ 評分 45/100

N1 內容完整性 7

Key facts

企業未能掌握的「離職風險」高達三成，「工作價值感」調查揭示企業與員工的認知差距
隸屬PERSOL集團的Miidas公司於2025年10月至12月進行的一項調查顯示，企業所認知的員工留任意願與員工實際意願之間存在約三成的差距，這構成了潛在的離職風險。調查指出，對於彈性工作方式和評估制度而言，「營運品質」比制度本身更為重要，而客觀數據的運用有助於提升公平感。此外，調查也明確指出，高度的「工作價值感」與營業額和利潤率的提升呈現正相關。
Source: PR TIMES
Date: Thu May 28 2026 10:00:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Direct answer

隸屬PERSOL集團的Miidas公司於2025年10月至12月進行的一項調查顯示，企業所認知的員工留任意願與員工實際意願之間存在約三成的差距，這構成了潛在的離職風險。調查指出，對於彈性工作方式和評估制度而言，「營運品質」比制度本身更為重要，而客觀數據的運用有助於提升公平感。此外，調查也明確指出，高度的「工作價值感」與營業額和利潤率的提升呈現正相關。

Citation: 企業未能掌握的「離職風險」高達三成，「工作價值感」調查揭示企業與員工的認知差距 (Thu May 28 2026 10:00:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Thu May 28 2026 10:00:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)

AI 摘要（NQ 加工版）

隸屬PERSOL集團的Miidas公司於2025年10月至12月進行的一項調查顯示，企業所認知的員工留任意願與員工實際意願之間存在約三成的差距，這構成了潛在的離職風險。調查指出，對於彈性工作方式和評估制度而言，「營運品質」比制度本身更為重要，而客觀數據的運用有助於提升公平感。此外，調查也明確指出，高度的「工作價值感」與營業額和利潤率的提升呈現正相關。

AI 分析

常見問題

Q: 調查中發現的企業與員工之間的「認知差距」具體是什麼？: A: 指的是企業未能準確掌握員工的離職風險。即使公司認為某位員工有很高的留任意願，實際上約有30%的該類員工回答「不這麼認為」。
Q: 導入遠距工作制度就能提升員工滿意度嗎？: A: 僅僅導入制度是不夠的。根據調查，如果沒有伴隨如明確的管理層意向和基於客觀數據的適當職位安排等「營運品質」，反而可能導致對評估的不滿。
Q: 在評估制度中，什麼是重要的？: A: 與制度本身是否存在相比，「營運品質」對「工作價值感」(hatarakigai) 的影響更大，例如回饋的頻率以及是否存在讓員工信服的對話。
Q: 高的「工作價值感」還有哪些其他正面影響？: A: 調查顯示，這不僅能帶來更好的經營成果，還能提升顧客滿意度，並增加求職者加入公司的意願。
Q: Miidas的「Hatarakigai Survey」(工作價值感調查)是什麼？: A: 這是Miidas提供的一項服務，可以將員工的敬業度和身心狀況可視化。本次研究也是基於該調查的數據進行分析的。