株式會社Lumission(總公司:東京都港區)於2026年7月1日(三)起,在其經營支援服務「社長的分身」中,開始提供針對DX支援公司的新方案「經營DX整合方案」。 本方案是為了解決DX顧問公司、DX導入支援公司、業務改善顧問公司等在面對客戶企業的經營課題時,即使是DX導入也無法解決的領域,而開發的全新整合方案。 以往的「社長的分身」是整理中小企業整體經營課題的服務,而這次新增的新方案,則全新實裝了連結DX推動與經營改善的診斷功能及經營支援內容。 藉此,DX支援公司將不僅能進行系統導入或業務改善,更能提出著眼於組織建構、利潤結構、銷售設計等整體經營的提案。 官方網站 https://lumission.world/jp/ ■ 服務開發背景 近年來,儘管許多企業積極投入DX,但「僅導入系統卻未見成效」、「業務雖已效率化卻未轉化為利潤」等諮詢卻日益增加。 其背景在於,問題根源並非DX本身,而是經營策略、組織體制、銷售機制、經營判斷等未能釐清。 DX支援公司也越來越常接到客戶關於整體經營的諮詢,但僅憑自身專業領域難以應對的案例亦不在少數。 因此,本公司開發了「經營DX整合方案」,旨在讓DX支援公司能提供包含經營支援在內的附加價值。 ■ 本次新增功能 本方案為使DX支援公司能協助客戶企業解決系統導入以外的經營課題,全新搭載了「DX成熟度診斷」、「經營DX分析報告」、「DX落地實踐藍圖」、「經營課題圖像化」、「DX成效確認表」等五項功能。 「DX成熟度診斷」不僅分析數位工具的導入狀況,更綜合分析業務流程、組織體制、內部普及程度、經營判斷、利潤結構等,將DX在企業中落實的程度視覺化。 接著,「經營DX分析報告」將根據診斷結果,分析DX是否能帶來利潤提升及業務改善。除了受託業務的效率化及人事成本削減外,更包含銷售力、組織力、利潤率、顧客滿意度等現狀整理,明確改善目標。 此外,「DX落地實踐藍圖」將改善計畫分為短期、中期、長期三個階段進行製作;「經營課題圖像化」則將DX導入後容易發生的課題,分類整理於「組織」、「銷售」、「利潤」、「人才」、「經營判斷」五大領域。同時,透過「DX成效確認表」,也新增了導入後定期回顧成效,持續確認改善狀況的機制。 此外,為方便DX支援公司向客戶企業提案,也一併提供五方皆贏經營診斷、經營課題訪談表、免費經營諮詢連結、客戶研討會內容、提案資料等。 透過這些新功能,DX支援公司將不僅能進行系統導入及業務改善,更能從導入前的課題釐清,到導入後的落地實踐支援、利潤改善、組織建構,全程提供陪伴式服務。其結果預期能提升客戶企業的滿意度,並につながる長期關係建構及持續支援。 ■ DX支援公司常接獲的經營諮詢 DX支援公司除了系統導入及業務改善外,也越來越常接到經營者關於「希望消除社長依賴」、「希望改善利潤率」、「希望強化組織」、「希望將銷售流程系統化」、「希望打造員工能自主運作的公司」、「導入DX卻未見成效」等諮詢。 本方案透過「社長的分身」結合經營支援,將能一併支援DX與經營改善,以應對這些經營課題。 ■ 預期效果 透過活用本方案,DX支援公司將能提供包含經營改善在內的綜合性支援,而不僅限於系統導入。 其結果預期能につながる顧客滿意度提升、長期關係建構、以及新收益機會的創造。 ■ 諮詢方式 若希望了解合作夥伴制度詳情,請透過以下表單聯繫。 https://lumission.world/jp/contact/ 請在諮詢內容中註明「關於DX支援公司經營DX整合方案」。 ■ 公司概要 公司名稱:株式會社Lumission 所在地:東京都港區港南2-16-1 品川East One Tower 7F 事業內容:經營顧問、企業成長支援、五方皆贏經營推廣 官方網站:https://lumission.world/jp/