■ 概要 株式会社ルミッション(東京都港區)宣布,自2026年6月29日(一)起,於經營支援服務「社長的分身」中正式推出針對系統開發公司所設計的新功能「持續收益・開發體制診斷套件」。 本套件為專為系統開發產業打造的全新功能,旨在協助企業可視化常見課題,例如過度依賴委外開發與人力派遣(SES)、獲利能力下降、工程師人力短缺,以及業務或開發體制過度仰賴特定人員等問題,進而建立能持續累積收益的經營體系。 過去「社長的分身」主要協助企業全面梳理經營課題,而本次新增的套件則特別強化針對系統開發公司的收益結構與開發體制的專用診斷功能。透過分析委外開發、人力派遣、維護運營、自有服務等各項業務的營收占比,並綜合評估獲利率、持續收益占比、工程師稼動率、業務體制等多項指標,協助企業轉型為可長期穩定獲利的事業結構。 ▶ 服務官方網站 https://lp.lumission.world/ ■ 針對系統開發公司新增的功能 配合2026年6月29日的上線時程,「社長的分身」新增了專為系統開發公司設計的「持續收益・開發體制診斷套件」。 本套件除了原有的經營分析功能外,更內建專門用於分析系統開發公司獨特事業結構的診斷工具。 具體而言,將分析委外開發、人力派遣、維護運營、自有服務等各項業務的營收構成比例,並全面整理各專案的獲利率、維護合約率、持續收益占比、工程師稼動率、業務體制與開發體制等多項指標。 此外,更能將對一次性專案的依賴程度、個人依賴風險,以及轉型為穩定收益模式的可能性予以可視化,在深入分析現有經營課題的基礎上,提供協助企業轉型為持續獲利結構的改善報告。 另一項特色在於,根據診斷結果進一步協助企業梳理銷售策略、產品設計、定價策略、組織設計、權限下放,以及新事業的優先順序,讓經營者能明確掌握下一步應優先推動的重點項目。 ■ 服務開發背景 隨著數位轉型(DX)需求與生成式AI的普及,市場對系統開發公司的需求持續成長。然而,許多企業雖專案量增加,獲利卻未同步提升,仍深陷以委外開發與人力派遣為主的收益結構中,難以突破。 此外,工程師招募困難、過度依賴特定技術人員、缺乏維護合約或自有服務等問題,也導致許多企業即使營收成長,卻難以累積實際利潤。 我司認為,此類問題的根源往往不在「開發能力」,而在於「收益結構」與「經營設計」未能妥善規劃。因此,為協助系統開發公司建立能持續創造利潤的經營基礎,特此開發本診斷套件。 ■ 導入後可期待的效益 透過本套件,企業將能客觀掌握自身的營收與獲利結構,並系統性梳理阻礙持續收益的各項課題。 同時,透過重新檢視對委外開發與人力派遣的依賴程度、維護合約占比、業務與組織體制等面向,企業將能明確制定改善獲利率、擴大穩定收益、消除個人依賴等課題的優先順序。 ■ 為何「免費」提供? 株式会社ルミッション重視的不僅是營收成長,更是建立能長期穩定獲利的經營體制。 對系統開發公司而言,若要實現可持續成長,除了技術實力,更需能客觀梳理自身的收益結構與組織體制。 為協助企業踏出改善的第一步,我們將本診斷套件免費提供,目的即是讓更多企業擁有梳理自身經營課題的機會。 ▼ 社長的分身 免費註冊 https://lp.lumission.world/ ■ 相關內容 ・五方皆贏經營媒體 https://lumission.world/jp/media/ ・為何獲利改善總是失敗?徹底解析「能留下利潤的公司結構」! https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/ ・為何獲利率偏低?徹底解析「獲利率經營」! https://lumission.world/jp/media/kaizen/0449/ ・為何客源無法穩定?徹底解析「客源建立機制」! https://lumission.world/jp/media/marketing/0448/ ・失標率過高的原因為何?徹底解析「降低失標率的方法」! https://lumission.world/jp/media/marketing/0658/ ・如何提升客戶滿意度?徹底解析「促成持續訂單的機制」! https://lumission.world/jp/media/marketing/0120/ ・老闆太忙的公司到底出了什麼問題?徹底解析「讓經營更輕鬆的根本設計」! https://lumission.world/jp/media/kadai/0172/ ・經營決策總是搖擺不定?徹底解析「建立經營判斷與標準的方法」! https://lumission.world/jp/media/kyoka/0522/ ・社長的分身服務 https://lp.lumission.world/ ■ 未來發展方向 未來我們將持續強化針對系統開發公司的診斷功能,開發更細緻的分析工具,以深入檢視收益