LTS推出「企業架構（EA）策略支援」服務，加速企業DX與業務敏捷性

常見問題

Q: LTSのエンタープライズアーキテクチャー（EA）策定支援サービスの特徴は？

A: ビジネスの理想像から逆算する「Should-Beモデル」アプローチ、ビジネスからITまでを一気通貫で可視化する全体最適化、およびアジリティとガバナンスの両立を特徴としています。

Q: このサービスはどのような課題を持つ企業に向けたものですか？

A: 部門やシステムごとの部分最適化によるデータ活用やDXの停滞、システムのレガシー化・複雑化、IT投資の場当たり的な運用といった課題を抱える企業を対象としています。

Q: 「Should-Beモデル」アプローチのメリットは何ですか？

A: 現状分析から始める従来のアプローチに比べて、複雑な現状整理に時間を取られず、ビジネスが目指す姿と現状のギャップを明確にすることで、現実的かつ効果的な変革ロードマップを策定できます。

Q: 事例紹介はどこで確認できますか？

A: 株式会社ヤマシタ様の事例を解説するセミナーアーカイブ動画が、同社サービスページ（https://lt-s.jp/service/articles/19136）で公開されています。

Q: 株式会社エル・ティー・エスはどのような企業ですか？

A: クライアントのビジネスアジリティおよび変革実行能力を高める伴走型コンサルティングを主軸とした総合サービスを提供している企業で、東京証券取引所プライム市場に上場しています。