在人才短缺的營建業界，如何推進AI、數位轉型與組織建設？LIFEFUND與楓工務店共同舉辦研討會
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AI 摘要（NQ 加工版）
LIFEFUND與楓工務店共同舉辦研討會，探討如何透過AI、數位轉型與組織機制突破營建業的招募困境，並分享人才留任與生產力提升的實務案例。
AI 分析
常見問題
- Q: 這個研討會適合誰參加？
- A: 適合營建業經營者、人事主管與數位轉型負責人，特別是面臨人才留任與生產力提升挑戰的企業。
- Q: LIFEFUND的AI學習內容是什麼？
- A: 透過堀江AI學校建築校，全體員工持續學習能直接提升工作效率的AI工具使用方法。
- Q: 楓工務店如何測量員工滿意度？
- A: 定期實施員工滿意度調查，維持94%水準，並以數據作為經營決策依據。
- Q: 數位轉型導入最重要的步驟是什麼？
- A: 盤點現場「200個困擾事項」，這是建立可複製機制的起點。
- Q: 這種做法小規模工務店也能實行嗎？
- A: 可以。關鍵在於系統化與可複製性，不論規模，從現場問題出發即可實現。