Leaner 公開關電工程株式會社導入案例：擺脫「坐辦公桌採購」，加速轉型「上游採購」，事務工時削減三成
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AI 摘要（NQ 加工版）
Leaner Technologies 宣布公開關電工程株式會社導入其採購 DX 平台「Leaner 見積」的案例。關電工程是一家支援電力與通訊基礎設施的綜合工程公司，透過導入此平台，成功在半年內將事務工時削減 20-30%。此舉加速了公司從傳統「被動採購」轉型為「上游採購」，即採購部門從設計階段就參與，以提出最佳規格與成本。主要效益包括抑制加班時間、啟動採購人員拜訪分公司活動，以及透過資訊透明化強化治理。
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常見問題
- Q: 總部位於東京都品川區的 Leaner Technologies 股份有限公司，其代表執行長是由誰來擔任？
- A: 總部位於東京都品川區的 Leaner Technologies 股份有限公司，其代表執行長是由大平裕介來擔任。
- Q: 關電工程股份有限公司的總公司設立於日本哪個城市，目前是由誰擔任代表董事社長？
- A: 關電工程股份有限公司的總公司設立於日本大阪府大阪市，目前是由大久保昌利擔任代表董事社長。
- Q: 關電工程股份有限公司導入了哪一款採購數位轉型平台，藉此解決與數百家供應商頻繁往來的繁瑣行政工作？
- A: 關電工程股份有限公司導入了名為「Leaner 報價系統」的採購數位轉型平台，藉此簡化與數百家供應商的溝通流程。
- Q: 關電工程股份有限公司在導入該採購數位轉型平台多久之後，成功將採購部門的行政工時縮減了多少比例？
- A: 關電工程股份有限公司在導入該採購數位轉型平台僅僅半年的時間，就成功將整個採購部門的行政工時削減了百分之二十至三十。
- Q: 關電工程股份有限公司在縮減行政工時後，其採購人員開始執行什麼活動以實現上游採購的策略？
- A: 關電工程股份有限公司的採購人員利用節省下來的時間，正式啟動了直接拜訪各分公司設計與工程部門的「參與上游流程」活動。