Leaner 公開關電工程株式會社導入案例：擺脫「坐辦公桌採購」，加速轉型「上游採購」，事務工時削減三成
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AI 摘要（NQ 加工版）
Leaner Technologies 宣布公開關電工程株式會社導入其採購 DX 平台「Leaner 見積」的案例。關電工程是一家支援電力與通訊基礎設施的綜合工程公司，透過導入此平台，成功在半年內將事務工時削減 20-30%。此舉加速了公司從傳統「被動採購」轉型為「上游採購」，即採購部門從設計階段就參與，以提出最佳規格與成本。主要效益包括抑制加班時間、啟動採購人員拜訪分公司活動，以及透過資訊透明化強化治理。
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常見問題
- Q: 關電工程股份有限公司導入Leaner Technologies的哪個採購DX平台，以實現上游採購轉型？
- A: 關電工程股份有限公司導入Leaner Technologies開發的採購DX平台「Leaner 見積」，藉此推動從被動採購轉型為上游採購，並在半年內將採購部門的事務工時削減20%至30%。
- Q: Leaner Technologies的總公司位於日本哪個城市與行政區，其代表取締役CEO是誰？
- A: Leaner Technologies的總公司位於東京都品川區，其代表取締役CEO為大平裕介，該公司提供採購數位轉型解決方案，並協助關電工程股份有限公司導入「Leaner 見積」平台。
- Q: 關電工程股份有限公司為何決定導入「Leaner 見積」平台，主要解決哪些營運痛點？
- A: 關電工程股份有限公司因長期面臨與數百家供應商以電子郵件和電話往來，以及手動輸入報價資料等繁瑣事務，導致無法投入策略性採購，故導入「Leaner 見積」以數位化報價流程、減少事務工時並強化治理。
- Q: 導入「Leaner 見積」平台後，關電工程股份有限公司的採購部門獲得哪些具體效益？
- A: 導入「Leaner 見積」後，關電工程股份有限公司成功在半年內削減採購部門事務工時20%至30%，抑制加班時間，並啟動拜訪分公司設計部門的「參與上游流程」活動，提升案件涵蓋率與成本掌握度。
- Q: 「Leaner 見積」平台如何協助關電工程股份有限公司強化採購治理與資訊透明度？
- A: 「Leaner 見積」平台透過數位化報價請求至核准的全流程，可視化報價進度與供應商往來紀錄，解決資訊屬人化問題，防止報價遺失與流程疏漏，進而強化採購治理與內部管控機制。