調査の対象と規模はどの程度ですか？

従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者1,003人を対象にしています。

企業は就活生との価値観のズレをどの程度感じていますか？

「とても感じる（46.0％）」と「やや感じる（47.6％）」を合わせ、約9割（93.6％）の担当者がギャップを実感しています。

「内定者や若手社員へのヒアリング（59.5％）」が最も多く、次いで「就活生へのアンケートや直接の対話（57.3％）」となっています。

約9割（89.6％）の企業が、今の就活生の価値観やスタイルを踏まえた採用活動の見直しを行っています。

「採用メッセージや自社の魅力の伝え方の見直し（52.0％）」が最多で、他に「人事に若手社員を登用（40.8％）」や「SNSの活用（38.8％）」が挙げられます。

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株式會社 KREO 的調查顯示，約 9 成的人事擔當者感受到與求職者之間的價值觀差異。高達 89.6% 的企業已重新審視招募活動，正透過革新招募訊息、拔擢年輕員工參與人事以及運用社群媒體（SNS）等方式，加速優化以求職者為核心的溝通策略。

Q: 調査の対象と規模はどの程度ですか？: A: 従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者1,003人を対象にしています。
Q: 企業は就活生との価値観のズレをどの程度感じていますか？: A: 「とても感じる（46.0％）」と「やや感じる（47.6％）」を合わせ、約9割（93.6％）の担当者がギャップを実感しています。
Q: 就活生の価値観を理解するために最も行われている対策は何ですか？: A: 「内定者や若手社員へのヒアリング（59.5％）」が最も多く、次いで「就活生へのアンケートや直接の対話（57.3％）」となっています。
Q: 何割の企業が採用活動の見直しを実施しましたか？: A: 約9割（89.6％）の企業が、今の就活生の価値観やスタイルを踏まえた採用活動の見直しを行っています。
Q: 採用活動の見直しにおいて、具体的にどのような取り組みが行われていますか？: A: 「採用メッセージや自社の魅力の伝え方の見直し（52.0％）」が最多で、他に「人事に若手社員を登用（40.8％）」や「SNSの活用（38.8％）」が挙げられます。