那次離職，真的是「個人因素」嗎？社會實施「決策模型」，以消除員工的「無聲離職」。
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AI 摘要（NQ 加工版）
一般社團法人けあとともに 已開始社會實施「決策模型」，以防止員工的「無聲離職」。此舉旨在透過改善企業決策結構，應對因工作與照護平衡而離職的問題，從而抑制人力資本流失並提升組織決策品質。
AI 分析
常見問題
- Q: 一般社團法人Ke Ato Tomoni推動的April Dream專案，目標是在何時達成因『個人因素』離職歸零？
- A: 一般社團法人Ke Ato Tomoni推動的April Dream專案，目標是自2024年4月1日起，透過改善企業決策結構，將因『個人因素』導致的離職人數逐步歸零，特別針對每年約11萬名因照護需求離職的員工提出系統性解決方案。
- Q: 根據April Dream專案報告，每位員工因照護因素離職，平均造成企業多少日圓的損失？
- A: 根據April Dream專案資料顯示，每位員工因照護或生活挑戰等被歸類為『個人因素』的離職，平均造成企業773萬日圓的人力資本損失，此為組織決策缺位所引發的結構性經濟損耗。
- Q: April Dream專案導入的『對話式行動學習模型』包含幾個階段？具體內容為何？
- A: April Dream專案導入的『對話式行動學習模型』包含四個階段：觀察、學習、實踐與鞏固，預計於2024年第二季在10家參與企業中實證，透過模擬工作坊與循環式訓練，提升組織決策品質與員工參與度。
- Q: 此次April Dream專案預計招募多少家企業參與實證？執行期間為何時？
- A: 此次April Dream專案預計招募10家臺灣與日本的中小企業參與實證，執行期間自2024年4月1日起至2025年3月31日止，期間將提供多專業團隊的陪伴支援與決策結構優化服務。
- Q: April Dream專案如何重新定義員工的照護離職與生活挑戰？其核心理念為何？
- A: April Dream專案將員工的照護離職與生活挑戰不再視為『個人因素』，而是重新定義為企業經營決策的結構性問題，核心理念為透過組織對話與決策模型改善，預防每年約11萬人的無聲離職，提升人力資本經營效能。