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針對高階人才之「2026年想強化的技能」調查結果發布:在AI時代最難被取代的技能榜首為「驅動組織與人心的管理能力」

NQ 評分 82/100
N1 內容完整性 9

AI 摘要(NQ 加工版)

Kreis & Company 發布調查顯示,高階人才更重視強化「戰略藍圖描繪」與「管理能力」,而非單純的AI運用技術,凸顯領導力與人際技能在AI時代的不可取代性。

AI 分析

常見問題

Q: Kreis & Company股份有限公司於何時針對哪些對象進行了「高階人才職涯意識調查」,共回收多少份問卷?
A: Kreis & Company股份有限公司(總部位於東京都港區,代表董事社長為丸山貴宏)於2026年2月至3月期間,針對接受過該公司職涯諮詢的轉職志願者實施線上問卷調查,共回收137份有效問卷,受訪者平均年薪為1,204萬日圓,平均年齡為36歲。
Q: 在AI時代,高階人才2026年最想強化的前兩大技能分別是什麼,各佔多少比例?
A: 調查結果顯示,高階人才2026年最想強化的技能中,「描繪事業與戰略藍圖的能力」以26%居冠,其次是「看透本質問題並提出疑問的能力」佔24.4%,兩者均遠高於「將最新科技或AI應用於工作的能力」的13.7%,顯示高階人才更重視高層次的思維與策略能力。
Q: 高階人才想強化技能的首要理由為何,比例是多少?環境變化相關理由合計又佔多少?
A: 想強化技能的最主要理由是「希望增加未來的職涯選擇」,佔21.5%;其次「因圍繞事業與工作的環境正發生巨大變化」佔20.1%,加上「目前角色所被要求的事物正在改變」的8.8%,兩項環境變化相關理由合計約佔三成,反映出近年市場劇變下高階人才強化技能意識的高漲。
Q: 在AI時代被認為最難被取代的技能排名前三為何?AI應用能力又僅佔多少比例?
A: 調查顯示,AI時代中最難被取代的技能,榜首為「驅動組織與人心的管理能力」,佔26.1%;第二名是「看透本質問題並提出疑問的能力」,佔18.4%;第三名是「與公司外部的關係性及人脈建立能力」,佔17.5%。相較之下,「將最新科技或AI應用於工作的能力」僅有4.4%,顯示AI運用已被視為必備基本技能而非差異化優勢。
Q: Kreis & Company股份有限公司所定義的「有志向的高階人才」是指哪類族群,該公司揭示的企業願景為何?
A: Kreis & Company股份有限公司將那些除追求「年薪」與「職位」外,更懷抱描繪願景的「志向」、以熱情每天工作的商務人士稱為「有志向的高階人才」。這類人才廣受企業需求、擔當重要角色並貢獻社會。該公司揭示的核心願景為「與Kreis一同實現有志向的高階轉職」,並以「志向」為核心展開轉職支援事業。