ispace公布任務2「改善特別工作組」審議結果

常見問題

Q: ispace成立「改善特別工作組」的主要目的是什麼？

A: ispace成立「改善特別工作組」的主要目的是從第三方觀點驗證任務2著陸失敗的技術因素分析妥當性，並彙整未來任務的建議，以提升月面著陸技術的商業化水準，同時明確釐清公司現狀以維持利益相關方的信任。

Q: 「改善特別工作組」的審議採用了哪種事故分析方法？

A: 「改善特別工作組」的審議採用了名為CAST（Causal Analysis based on Systems Methodology，基於系統理論的因果分析）的事故分析方法，此方法常用於解明複雜社會技術系統發生損失時的根本原因。

Q: 「改善特別工作組」提出的「7項建議」分別屬於哪三個階層？

A: 「改善ప్రత్యेक कार्यदल」提出的「7項建議」分別屬於運用層級、系統開發層級及經營判斷層級這三個階層。

Q: 在「7項建議」中，關於運用層級的建議有哪些具體內容？

A: 在「7項建議」中，關於運用層級的建議包括導入地形相對導航（TRN）以及著陸運用時剩餘燃料的有效運用。

Q: ispace計畫如何實施「強化分配於測試的專案資源」這項建議？

A: ispace計畫將原有的飛行運用部門擴充為測試暨飛行運用部門，由單一部門統籌測試與運用業務，以強化分配於測試的專案資源。