ISF NET股份有限公司(總公司:東京都港區/代表取締役:渡邉幸義,以下稱 ISF NET)將公開其為支援員工育兒或照護等多元工作方式而導入的「縮短工時正社員制度(※)」的現況。此外,作為包含本制度在內的員工支援措施的全新架構,將以「Life Support」為關鍵字,進一步推動打造更易於工作的環境。 ※縮短工時正社員制度:為實現多元人才活躍及工作與生活平衡的目標,在維持正社員僱用型態的同時,可縮短工作時間(每日最多2小時)的制度。此制度能防止因育兒或照護等人生階段變化而離職,並實現配合個人情況的可持續職涯發展。 近年來,隨著2025年起陸續施行修正後的育兒及照護休業法等背景,企業比以往更被要求支援工作與育兒、照護的兼顧。ISF NET正推動支援有各種情況者就業的「多元僱用(※)」,並從本年度起以「Life Support」為關鍵字,重新檢視員工的工作環境。其中一項措施,便是推動時間受限的工程師能長期活躍的縮短工時正社員制度。 ※多元僱用:為各種原因就業困難者,創造並提供安心工作環境的措施。多元僱用是「多元性(Diversity)」與「包容性(Inclusion)」結合而成的造語,旨在讓所有人都能透過多元僱用感受到「工作的喜悅」與「生存的意義」。 ◆ISF NET的縮短工時正社員現況與優勢 ISF NET中,工程師能配合育兒或照護等各種人生階段的變化,透過縮短工時正社員制度持續職涯。 實際成果方面,2025年育嬰假休假者的復職率「男女均達100%」。 目前,縮短工時正社員制度的使用者達到49名,其中10名於2026年5月期間從育嬰假復職,並以縮短工時正社員身分重新就業。近期也出現了男性工程師使用縮短工時正社員制度的實績,不分性別,透過本制度順利回歸職場的文化已確立。 在2025年5月針對制度適用者實施的問卷調查中,約85%的受訪者在制度滿意度上,約92%的受訪者在周遭理解度上給予「5分滿分中4分以上」的評價。無論是制度本身或職場環境,均創下高水準紀錄。 此外,針對IT業界普遍認為派遣常駐型態難以實施彈性工時的印象,ISF NET有23名工程師在常駐專案中活用本制度。在工作型態上,有45.5%為居家辦公或混合辦公。 實際分析在現場活躍的縮短工時正社員的傾向,即使有時間限制,也能展現出以下優勢: 高生產力與時間管理能力 為了在有限時間內產出成果,擅長時間管理及透過機制防止錯誤(提升業務效率)。外部研究也顯示,短時間工作者透過重新檢視或調整工作執行方式,能展現出與全職時同等或更高的生產力。 溝通的「文字化」與「標準化」 為應對自身不在時的情況,在業務個人化方面,具備徹底執行手冊化及流程化的優異技能。 高度成長意願與職涯導向 在產假、育嬰假前後取得多項IT證照等,展現高度學習意願。在鞏固基礎架構的同時,未來以能彈性工作的雲端工程師(AWS/Azure等)為目標,展現長期的職涯導向。 ◆浮現的職涯發展瓶頸與結構性課題 另一方面,正因為縮短工時正社員擁有高度成長意願,企業也必須面對存在的「結構性瓶頸」。 從「維護・保養」轉向「設計・建構」的瓶頸 在整個IT基礎架構業界,由於時間限制導致難以應對突發狀況,因此容易被分配至時間管理較容易的維護・保養或客服等專案。因此,挑戰新技術或轉向更高級的「設計・建構」階段的機會容易受限,這是個課題。 團隊內部支援體系與管理的難度 為應對不可加班或臨時缺勤的情況,整備團隊內部的支援體系至關重要,並需要管理方面的工夫,避免業務負荷過度集中於特定成員。 評價與單價的結構性課題 在業界特有的以工時比例計算的客戶合約(如派遣業務等)中,即使具備高技能或高生產力,每小時單價也難以提高,導致難以反映在待遇上,這是個商業上的兩難。 ◆邁向「日本第一工作自由度」的未來展望 ISF NET基於這些數據,將著手整備體系,目標是建立所有工程師都能獲得公正評價的環境。具體而言,將重新檢視以傳統全職為前提的評價及業務分配,支援縮短工時正社員也能朝向上游工程等符合其意願與能力的職涯發展。同時,為避免負荷過度集中於特定個人,將推動能讓團隊整體互相支援業務的風氣及體系建。 ISF NET今後也將秉持「多元僱用」的理念,不論工作方式的限制為何,致力於建構所有員工都能發揮最大能力、長期安心工作的環境。 ◇ 招募相關(一般應徵・招募詳情請點此) 招募資訊頁:https://www.career.isfnet.co.jp/recruitinfo/jobsearch/ ◆關於ISF NET股份有限公司 ISF NET是一家在雲端、網路、安全領域提供解決方案的IT基礎架構企業。透過支援社會IT課題解決的主要客戶的產品策略,提供技術力整合的最佳解決方案,為提升商業價值做出貢獻。公司約有2,300名工程師,在日本國內設有14處據點,並於亞洲3國(中國、