Interoffice股份有限公司(總公司:東京都港區,代表取締役CEO:岩下雅則)已更新法人向け辦公家具的訂閱服務「fittingbox(フィッティングボックス)」,並以不同於以往的家具租賃或租購,作為「不浪費辦公家具」的循環型訂閱模式提供。此外,透過嚴選家具陣容,並在自有據點進行維護與庫存管理,實現了短交期服務。 本次更新中,新設了「STANDARD PLAN(標準方案)」。此方案不僅能減輕初期投資,透過延長家具的生命週期、減少廢棄物,提出能同時對環境負荷與成本做出貢獻的新辦公室型態。 本公司的訂閱事業以諮詢為起點的銷售額較去年同期成長220%以上,正以新創公司與中小型企業為中心擴展新市場。 日益增加的辦公室投資不確定性與「以擁有為前提」的辦公室的侷限 近年來,辦公室建置的環境發生了巨大變化。建築費與室內裝潢費高漲,加上國際情勢等影響,成本結構的不確定性日益增加,企業的辦公室投資負擔也隨之加重。同時,因材料供應不穩定,交期延長也已成為常態。另一方面,隨著人才招募競爭加劇,辦公室環境已成為左右企業品牌與人才招募的重要經營資源。 在此情況下,在不確定性高且變化劇烈的環境中,以往「以購買為前提」的辦公室建置,對於企業的成長與變化缺乏彈性,結構性問題在於可能導致家具廢棄與無謂的投資。Interoffice認為,針對這些課題,「不以擁有為前提」的辦公室型態將可能成為未來的標準,因此進行了本次更新。 改變辦公家具「一次性使用」的新模式,fittingbox(フィッティングボックス)服務更新 透過本次更新,「fittingbox(フィッティングボックス)」將進化為一項以家具的再利用與再循環為前提的服務,這與以往的家具租賃、租購,或是近年來普及的家具訂閱服務有所不同。 近年的家具訂閱服務,雖然提供了初期費用削減與短期使用的彈性,但能將家具本身的生命週期也一併納入考量的服務卻有限。 因此,Interoffice活用了作為品牌家具進口銷售公司至今所累積的知識,建構了獨特的循環體系,透過回收、檢查、高度維護,讓自有家具能美麗地被再次利用。透過根據客戶組織規模與工作型態的變化,彈性地增加、更換、重新配置家具,實現了不以廢棄為前提的辦公室營運。 這不僅僅是支付方式的選項,而是將家具的採購、利用、回收、再活用一體化設計,是優化家具生命週期整體商業模式。 透過篩選家具實現合理性與永續性的兼顧 本次更新的核心「STANDARD PLAN(標準方案)」,是將家具陣容刻意嚴選,集中於主要品項的方案。 透過縮減家具種類,減少了挑選的時間,同時提高了庫存效率,建構了能重複利用同一產品的體系。藉此,達成了抑制廢棄與服務永續性的兼顧。 家具陣容以Vitra、Herman Miller等全球評價極高的品牌為中心的高品質辦公家具組成,確保了符合全球標準的功能性、耐久性與設計性。讓這些高品質產品能長久循環利用,是本服務的根本價值。 此外,雖然是通常需要較長採購時間的海外品牌家具,但憑藉作為家具進口銷售公司的優勢,採用了自有的「庫存持有型」機制,因此能夠在短交期內導入。進一步地,透過產品的嚴選所帶來的庫存效率化,在成本方面也實現了高度的合理性(合理的價格)。合約開始後6個月即可免除中途解約金,並能根據增員或組織變動彈性地追加、更換家具,適合成長企業變化的營運。 本方案的特點在於,它並非僅是降低價格的服務,而是以「標準化」與「循環」為前提進行設計。 訂閱事業以諮詢為起點的訂單較去年同期成長220%,在新創市場擴大 本公司的訂閱事業,以諮詢為起點的銷售額較去年同期成長220%以上。 客戶構成也出現變化,新創公司與創投企業約占4成多,中小型企業約占3成多,顧客群已從以往以大型企業為中心擴展到新市場。以訂單案件為基準,約有6成是新創企業,顯示成長型企業的需求顯著增加。 本服務也作為解決方案,有效服務了以往未能充分對應的新興企業族群。 邁向不浪費辦公家具的社會 Interoffice期望透過「fittingbox(フィッティングボックス)」,重新定義辦公室的持有方式,確立循環型辦公室的標準模式。 如同過去租賃辦公室普及並一般化一樣,預計辦公家具也將從「擁有的物品」轉變為「共享、循環的物品」。本公司將著眼於這項變化,持續推動提供永續且合理的辦公室環境。 ■服務概要 服務名稱:fittingbox(フィッティングボックス) STANDARD PLAN(標準方案) 月費範例:每席8,800日圓起 ※包含最新的人體工學椅與電動升降桌的方案 最短導入期間:2週 網址:https://fittingbox.jp/ ■公司概要 Interoffice自1975年創業以來,50年來憑藉豐富的實績與經驗,提供高品質的空間與家具。豐富舒適的辦公空間,能提升每個人的發想力與生產力,為業務帶來確切的成果。此