啟動與日本政策金融公庫合作。舉辦「年收入750萬日圓現金流民宿」目標的「民宿×融資」策略研討會,7月11日登場 Finance Eye株式會社(總公司:大阪府,代表取締役:田中琢郎)將於2026年7月11日(六)13時30分,針對欲開業民宿、以公司職員身分兼職經營民宿、擴大現有民宿事業、或考慮已獲利民宿M&A者,舉辦「以年收入750萬日圓現金流民宿為目標,民宿×融資・已獲利民宿M&A策略研討會」。本公司至今以「田中的民宿投資」為名,透過Batonz、Tranbi等M&A平台,提供已獲利民宿M&A、民宿出售・民宿M&A、民宿投資案件分析、民宿事業資金規劃支援等服務。此次,隨著與日本政策金融公庫的合作正式啟動,我們將針對欲開展民宿事業、欲以公司職員身分兼職挑戰民宿者、已在經營民宿事業並考慮增設據點・擴大事業者、以及欲透過M&A取得已獲利民宿者,強化「民宿×融資」的資金籌措支援。 本次研討會中,曾任銀行員且為融資・M&A支援專家的田中琢郎,將以「如何從FIRE(財務獨立、提早退休)逆向推算,取得第一間房產,並進一步拓展至第二、第三間房產」的長遠眼光,而非僅僅是「能否開業」、「能否購買」的短期視角,來深入解析民宿投資。 民宿投資的關鍵,並非僅僅是開始經營第一間民宿。 第一間房產的資金規劃、融資方式、案件的獲利性、還款可能性、營運體系、以及在金融機構的評價,都將左右您下一次民宿投資的可能性。正因如此,「田中的民宿投資」不僅僅考慮眼前的融資,更提出以「民宿×融資」策略,以達成「年收入750萬日圓現金流民宿」為目標,並將FIRE納入考量,從終極目標逆向推算。 已獲利民宿。民宿M&A熱潮再起|挑戰民宿投資者、成功者、成功的共通點大公開。 民宿投資研討會舉辦概要 舉辦日期 2026年7月11日(六)13:30起 舉辦形式 線上ZOOM/現場參加 報名請點此 透過不動產投資網站『楽待』報名請點此 與日本政策金融公庫合作,提供民宿×融資資金籌措支援。前銀行員將支援民宿開業、副業、擴展 與日本政策金融公庫合作,提供民宿×融資資金籌措支援。前銀行員將支援民宿開業、副業、擴展 資金籌措超過1萬件 成功率超過98% 連續32週位居前5名 民宿投資並非「開業」或「購買」就結束。從FIRE逆向推算,邁向擁有複數房產的時代 民宿投資並非「開業」或「購買」就結束。從FIRE逆向推算,邁向擁有複數房產的時代 對民宿投資感興趣的人越來越多。 隨著入境旅遊需求、日圓貶值、飯店價格上漲、以及Airbnb等OTA(線上旅行社)的普及,民宿已逐漸成為個人投資者和兼職公司職員的熱門選擇。然而,民宿開業面臨諸多挑戰,包括物件選擇、許可申請、消防安全、室內裝潢、家具家電、清潔體系、房客應對、價格設定、評價獲取、以及營運代理商的選擇等。 此外,即使透過M&A取得已獲利民宿,若僅憑表面上的銷售額和報酬率判斷,也存在風險。 即使銷售額看起來很高,扣除房租、清潔費、營運代理費、OTA手續費、消耗品費、修繕費後,可能無法留下足夠的淨利。 更甚者,有些案件過度依賴賣方個人的營運能力、評價不佳、許可申請或消防安全存在疑慮、清潔體系薄弱、難以獲得金融機構的事業評價等。 若僅以「能否開業」、「能否購買」來判斷民宿投資,可能會停滯在第一間房產。真正重要的是,第一間房產能否為您帶來第二、第三間民宿投資的機會。 為此,需要有從終極目標逆向推算的民宿×融資策略。 例如,若未來目標是年收入750萬日圓的現金流民宿,那麼從第一間房產開始,就必須不僅考慮獲利性,還要兼顧還款可能性、向金融機構說明的能力、營運的可複製性、是否能につながる追加投資、以及退出策略等,來審慎評估案件。 是僅憑自有資金小額開始? 還是利用融資來放大槓桿? 哪種類型的案件,較容易獲得金融機構作為民宿事業的評價? 如何將第一間房產的經營実績,につながる第二、第三間民宿的資金籌措? 是否具備這樣的視角,將大大影響您民宿投資的未來。 「田中的民宿投資」將民宿投資視為一項「為未來FIRE(財務獨立、提早退休)而打造的收益資產」,而非「一次性的副業」或「單次的M&A案件取得」。 著眼於未來、而非眼前的融資策略。 投資設計不僅止於第一間房產,而是につながる第二、第三間房產。 以銀行融資評價的視角判斷事業性,而非僅看表面報酬率。 本次研討會中,前銀行員田中將以此觀點為基礎,解析在民宿開業、民宿副業、現有民宿事業擴大、已獲利民宿M&A等領域中,「民宿×融資」的思維方式。 前銀行員田中憑藉超過1萬件的資金籌措支援實績與M&A實務經驗,解析「民宿×融資」 田中琢郎,曾任銀行員,十多年來,持續支援日本全國的創業者・中小企業經營者的資金籌措。諮詢・支援實績累計超過1萬件。 田中重視的,不僅僅是讓眼前的融資順利通過。 關鍵在於,該筆融資是否能につながる未來的事業成長?