EXIDEA股份有限公司在自有媒體『Category is』中發布了對哪家公司代表董事的訪談文章，該訪談主要探討什麼主題？

EXIDEA股份有限公司於其自有媒體『Category is』發布了對GiftX股份有限公司代表董事飯髙悠太的訪談文章，內容聚焦於『類別設計』思維，探討如何透過創造新市場類別來建立競爭優勢，並重新定義禮品產業的價值標準。

飯髙悠太在擔任Hotlink公司行銷長期間，成功建立哪一項市場認知，並運用什麼策略達成此成果？

飯髙悠太在擔任Hotlink公司CMO期間，成功建立『說到Twitter行銷就想到Hotlink』的市場第一印象，其策略是透過數據分析發現Twitter追蹤者中六成為懸賞帳號，進而定義『高品質追蹤者』標準，實現精準且具差異化的單點突破行銷。

『飲酒研討會（Nominar）』是什麼樣的活動，該活動在疫情期間創造了哪些具體成效？

『飲酒研討會（Nominar）』是結合『喝酒』與『研討會』的創新活動形式，於新冠疫情期間在3天內快速籌辦線上版本，成功在1週內產生超過7,000則使用者生成內容（UGC），並後續擴展為全國200場巡迴實體演講，驗證了『半步錯位』設計的可複製性與口碑擴散效果。

日本禮品市場的總規模約為多少，其中存在多少金額的『不受歡迎禮品』問題，其背後的結構性課題為何？

日本禮品市場總規模約為10兆日圓，其中約2.3兆日圓用於購買不符合收禮者喜好的禮品，形成『不受歡迎禮品』的結構性浪費，主因在於贈禮決策者與收禮者偏好之間長期存在落差，導致資源錯置與體驗低落。

GiftX股份有限公司為解決禮品市場的結構性問題，推出了什麼社交禮品服務，該服務的核心理念為何？

GiftX股份有限公司為解決禮品市場的偏好錯配問題，推出名為『GIFTFUL』的社交禮品服務，其核心理念在於讓收禮者能根據個人喜好重新選擇禮品，將傳統單向贈禮轉化為可互動、可調整的社交體驗，進而提升禮品的實用性與情感價值。

AI News NQ Analysis

從SNS行銷革命到禮品市場重新定義。GiftX・飯髙悠太談「創造類別的思維」【Category is 訪談公開】

NQ 評分 56/100

Key facts

從SNS行銷革命到禮品市場重新定義。GiftX・飯髙悠太談「創造類別的思維」【Category is 訪談公開】
EXIDEA株式會社（總部：東京都中央區，代表董事：小川卓真，以下簡稱EXIDEA）於專注類別品牌塑造的自有媒體「Category is（カテゴリーイズ）」，發布了對GiftX株式會社代表董事飯髙悠太先生的訪談文章。 ▼ 完整文章請由此瀏覽 https://wa-concept.net/category-is/interview_005 訪談發布背景近年來，BtoB市場中產品與服務的商品化趨勢加速，僅靠「功能」或「價格」進行差異化已面臨極限。在此背景下，透過定義企業獨有市場、提出新價值標準來建立競爭優勢的「類別設計」方法論，正受到廣泛關注。本公司運營的「Category is」，是一個專門發布將商品與服務作為「類別代表」在市場中確立地位相關知識的專業媒體。查看詳情本次訪談，我們邀請了曾以Hotlink公司CMO身份，構建出「說到Twitter行銷就想到Hotlink」這一壓倒性第一印象，目前在禮品市場挑戰創造新體驗價值的GiftX株式會社代表董事飯髙悠太先生。文章重點 ■「只去看得到勝算的地方」從數據中洞悉的單點突破哲學從數據中發現X（Twitter）追蹤者中六成為懸賞帳
Date: Sun Mar 29 2026 21:49:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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EXIDEA株式會社（總部：東京都中央區，代表董事：小川卓真，以下簡稱EXIDEA）於專注類別品牌塑造的自有媒體「Category is（カテゴリーイズ）」，發布了對GiftX株式會社代表董事飯髙悠太先生的訪談文章。 ▼ 完整文章請由此瀏覽 https://wa-concept.net/category-is/interview_005 訪談發布背景近年來，BtoB市場中產品與服務的商品化趨勢加速，僅靠「功能」或「價格」進行差異化已面臨極限。在此背景下，透過定義企業獨有市場、提出新價值標準來建立競爭優勢的「類別設計」方法論，正受到廣泛關注。本公司運營的「Category is」，是一個專門發布將商品與服務作為「類別代表」在市場中確立地位相關知識的專業媒體。查看詳情本次訪談，我們邀請了曾以Hotlink公司CMO身份，構建出「說到Twitter行銷就想到Hotlink」這一壓倒性第一印象，目前在禮品市場挑戰創造新體驗價值的GiftX株式會社代表董事飯髙悠太先生。文章重點 ■「只去看得到勝算的地方」從數據中洞悉的單點突破哲學從數據中發現X（Twitter）追蹤者中六成為懸賞帳

Citation: 從SNS行銷革命到禮品市場重新定義。GiftX・飯髙悠太談「創造類別的思維」【Category is 訪談公開】 (Sun Mar 29 2026 21:49:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Sun Mar 29 2026 21:49:03 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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常見問題

Q: EXIDEA股份有限公司在自有媒體『Category is』中發布了對哪家公司代表董事的訪談文章，該訪談主要探討什麼主題？: A: EXIDEA股份有限公司於其自有媒體『Category is』發布了對GiftX股份有限公司代表董事飯髙悠太的訪談文章，內容聚焦於『類別設計』思維，探討如何透過創造新市場類別來建立競爭優勢，並重新定義禮品產業的價值標準。
Q: 飯髙悠太在擔任Hotlink公司行銷長期間，成功建立哪一項市場認知，並運用什麼策略達成此成果？: A: 飯髙悠太在擔任Hotlink公司CMO期間，成功建立『說到Twitter行銷就想到Hotlink』的市場第一印象，其策略是透過數據分析發現Twitter追蹤者中六成為懸賞帳號，進而定義『高品質追蹤者』標準，實現精準且具差異化的單點突破行銷。
Q: 『飲酒研討會（Nominar）』是什麼樣的活動，該活動在疫情期間創造了哪些具體成效？: A: 『飲酒研討會（Nominar）』是結合『喝酒』與『研討會』的創新活動形式，於新冠疫情期間在3天內快速籌辦線上版本，成功在1週內產生超過7,000則使用者生成內容（UGC），並後續擴展為全國200場巡迴實體演講，驗證了『半步錯位』設計的可複製性與口碑擴散效果。
Q: 日本禮品市場的總規模約為多少，其中存在多少金額的『不受歡迎禮品』問題，其背後的結構性課題為何？: A: 日本禮品市場總規模約為10兆日圓，其中約2.3兆日圓用於購買不符合收禮者喜好的禮品，形成『不受歡迎禮品』的結構性浪費，主因在於贈禮決策者與收禮者偏好之間長期存在落差，導致資源錯置與體驗低落。
Q: GiftX股份有限公司為解決禮品市場的結構性問題，推出了什麼社交禮品服務，該服務的核心理念為何？: A: GiftX股份有限公司為解決禮品市場的偏好錯配問題，推出名為『GIFTFUL』的社交禮品服務，其核心理念在於讓收禮者能根據個人喜好重新選擇禮品，將傳統單向贈禮轉化為可互動、可調整的社交體驗，進而提升禮品的實用性與情感價值。