【支援案例】透過強化主管與部屬關係，應屆畢業生離職率從50%改善至10%
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AI 摘要（NQ 加工版）
Ending Career Co., Ltd. 公開了一項支援案例，說明他們如何協助一家資訊通訊服務公司T公司，將應屆畢業生離職率從50%改善至10%。此改善是透過組織風氣診斷、訪談調查、主管與部屬聯合研修，以及持續進行一對一會談等方式，著重於強化主管與部屬關係的策略。T公司過去三年面臨每年招募的應屆畢業生中，約有半數在一年內離職的挑戰。
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常見問題
- Q: Ending Career股份有限公司協助哪家企業改善應屆畢業生離職率，並將其從多少降低至多少？
- A: Ending Career股份有限公司協助一家位於東京都的資訊通訊服務公司『T公司』，成功將其應屆畢業生離職率從原本的50%大幅改善至10%。
- Q: T公司每年約招募多少名應屆畢業生，且過去三年內離職情況為何？
- A: T公司每年約招募10名應屆畢業生，其中約有半數，也就是5名員工，在入職一年內離職，此高離職狀況已連續持續三年。
- Q: Ending Career股份有限公司針對T公司採取了哪些具體介入措施來改善主管與部屬關係？
- A: Ending Career股份有限公司實施五項措施：進行組織風氣診斷、對特定員工進行訪談調查、深入分析離職原因、舉辦主管與部屬聯合研修，以及持續數個月的一對一會談。
- Q: T公司最初為降低離職率所推行的兩項研修課程名稱為何，但效果有限？
- A: T公司最初推行『培養主動性研修』給新進員工，以及『教練式指導研修』給管理職主管，但這兩項措施均未能有效降低員工離職率。
- Q: Ending Career股份有限公司的總公司位於何處，其代表董事姓名為何？
- A: Ending Career股份有限公司的總公司位於東京都澀谷區，公司代表董事為佐藤大介，該公司專精於組織發展顧問服務。