臨床組織科學（COS）與Senge的「學習型組織」——學習如何在組織中紮根
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AI 摘要（NQ 加工版）
DroR公司發表了關於臨床組織科學（COS）的論文，由執行長山中真琴領銜撰寫，並刊登於《Frontiers in Psychology》。COS將組織轉型視為互動結構的問題，科學地擴展了Senge的理論。
AI 分析
常見問題
- Q: 臨床組織科学（COS）とは何ですか？
- A: 複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を能動的に再生産する相互作用構造を理論化し、その構造に介入するためのフレームワークです。
- Q: COSとSengeの「学習する組織」の関係は？
- A: COSはSengeの視座を継承しつつ、学習を個人の意欲ではなく、心理的安全性やフィードバック構造、組織リズムを通じて再生産される相互作用構造として捉え、システム思考を補完するものです。
- Q: 論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』はどこで公開されましたか？
- A: 国際学術誌『Frontiers in Psychology』のOrganizational Psychologyセクションで公開されました。
- Q: COSの中核技法にはどのようなものがありますか？
- A: Field Gradient Theory、Loop Conversion Design、Neural Base Designの3つが提示されています。
- Q: 株式会社DroRの事業内容は？
- A: 複雑系科学と神経科学を基盤に、組織の「見えない相互作用構造」を観察し、設計する研究実践ファームです。