臨床組織科學 (COS) 與 Lewin 的場論：從 B = f(P, E) 到結構性介入
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AI 摘要（NQ 加工版）
株式會社 DroR 在《Frontiers in Psychology》發表了關於「臨床組織科學 (COS)」的論文。在執行長山中真琴的帶領下，該研究基於複雜適應系統科學，提出了將組織視為交互作用場域的結構性介入框架。
AI 分析
常見問題
- Q: COS 與現有的組織理論有何不同？
- A: 它不依賴個人的心理轉變，而是通過設計和操作如會議、反饋循環等相互作用條件（場），來實現組織狀態的可持續再生。
- Q: 這套理論適用於誰？
- A: 適用於致力於組織變革的執行長、尋求科學組織發展而非依賴直覺的領導者，以及相關領域的研究人員。
- Q: 成功的關鍵是什麼？
- A: 建立基於心理安全感的信任基礎。若缺乏此基礎，任何介入都可能被視為強制壓力。